Аутсорсингът на човешки ресурси е нарастваща тенденция, която оказва влияние върху малките предприятия както положително, така и отрицателно.
Според Dataquest, аутсорсингът на бизнес процеси за човешки ресурси (BPO) се очаква да нарасне до 58.5 млрд. Долара в САЩ до 2005 г. от 21.7 млрд. Долара през 2000 г. Две пресичащи се тенденции водят до ускоряване на HR аутсорсинга: (1) нарастващата сложност на заетостта и (2) тенденцията на глобализация.
$config[code] not foundСкорошна статия в email protected гласи: “Причините за експлозията в HR аутсорсинга са лесни за разбиране. Отчасти причината е нарастващата сложност на регулирането на човешките ресурси, което води до повишаване на разходите за съответствие. Компаниите признават, че административните функции в областта на човешките ресурси не генерират приходи, но те могат да намалят разходите, ако бъдат възложени на външни изпълнители. Освен това вече е налице технология, която позволява работата в страни с ниски заплати, нещо, което не съществуваше в миналото. "
И така, как HR аутсорсинга влияе на малкия и среден бизнес пазар? Ето само два от начините:
-
Малките и средни HR доставчици намират за по-трудно да се конкурират за дял от доходоносен бизнес с голям работодател. Исторически, голям процент от доставчиците на човешки ресурси са били по-малки предприятия. Това е така, защото бариерите за навлизане в области като набиране на персонал, временни услуги, обучение и подобни области на човешките ресурси са ниски. Това не изискваше огромни инвестиции в заводи, оборудване или технологии, за да започнем да работим в тези области. В резултат на това всеки местен пазар имаше собствени местни (малки и средни) доставчици. Въпреки това, тъй като големите HR играчи стават все по-глобални, с ресурсите за създаване на офшорни операции, по-малките HR доставчици намират за по-трудно да се конкурират на същото ниво. Очаква се консолидацията на промишлеността и конкуренцията от страна на по-големите доставчици да се засилят, като се окаже влияние върху по-малките участници.
-
На пазара се предлагат още HR аутсорсинг решения, специално разработени за пазара на малки и средни предприятия. Тъй като пейзажът на заетостта става по-сложен, по-малките работодатели имат повече от всякога причина да аутсорсират HR функциите. В миналото на един малък бизнес беше трудно да оправдае аутсорсинга. В много случаи ЧР е лукс, който по-малките работодатели не могат да си позволят, с изключение на „съществените“ функции като заплатите. Днес обаче работодателите се сблъскват с толкова много правила, че квалифицираната експертиза в областта на човешките ресурси стават необходимост, за да не се използва гореща вода. Това от своя страна доведе до раждането на цял сегмент от външни доставчици с решения, съобразени с по-малките работодатели, на цени, които те могат да си позволят. Много от тези доставчици са сами по себе си малките и средни предприятия, които изработват ниша, обслужваща други малки и средни предприятия.
