Управлението на строителни проекти е акт на планиране, организиране и наблюдение на различните задачи, свързани с строителния проект. Тя се изпълнява от лица, известни като ръководители на проекти, които представляват строителя или изпълнителя, нает за изпълнение на работата. Управлението на строителни проекти е сложна задача, която драстично се променя от проект към проект. Служителите, работещи в тази област, ще установят, че изискванията и процесите на управление ще се променят в зависимост от спецификата на проекта.
$config[code] not foundфункция
Управлението на строителните проекти се използва, за да се гарантира, че проектът е изграден по план. Това включва не само завършване на проекта в съответствие с плановете за строителство, но и извършването му навреме и в рамките на определения бюджет. Ръководителят на проекта трябва също да защитава интересите на своя работодател, като увеличава печалбата и контролира разходите. Той може да извършва оценки на работата, да избира подизпълнители, да пише договори и да действа като координатор между различните професии, докато работата напредва.
Видове
Има няколко различни вида кариери за управление на строителни проекти. Повечето хора в тази област започват като асистент мениджъри на проекти или инженери по проекти. Те помагат на по-опитни мениджъри да контролират работата и могат да научат за професията чрез опит на работното място. След пет до десет години като асистент служителят може да бъде повишен в ръководител на проекта. След това тя ще управлява проекти самостоятелно и ще носи крайната отговорност за успеха на проекта. Старшите ръководители на проекти могат да наблюдават множество проекти или служители, като се намесват в решаването на трудни или сложни проблеми.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Saplingобразование
Служителите по управление на строителни проекти традиционно бяха насърчавани от търговски позиции като дърводелство или водопровод. Към края на 20-ти век строителството стана толкова сложно, че компаниите започнаха да предпочитат образованието в сравнение с опита. Днешните ръководители на строителни проекти често изискват дипломи за инженерно или строително управление. Други може да имат бизнес степени или MBA, съчетани с някакъв опит в изграждането.
Условия на труд
Ръководителите на проекти работят за главни изпълнители, подизпълнители или частни собственици като училища или общини. В зависимост от работата, те могат да работят на ремарке на работно място или на редовен офис. Повечето ръководители на проекти ще прекарват значително време на работна площадка, която може да бъде мръсна, силна и опасна. Според Бюрото по трудова статистика на САЩ, средната заплата за ръководителите на строителни проекти е била 73 700 долара, към май 2006 г.
умения
Едно от най-важните умения, необходими за управление на строителни проекти, е разбирането на процеса на строителство. Това включва разпознаване на материали и оборудване и притежаване на знания и опит, необходими за решаване на проблеми на обекта. Мениджърите на строителни проекти също трябва да бъдат удобни в общуването с различни хора, от собствениците на проекти до търговците. Също така е полезно да разполагате със силни компютърни умения, включително използване на текстообработка и електронни таблици, както и основен софтуер за планиране на строителството.
