Специализацията на работното място е целта на много компании и организации, защото тя помага на работниците да станат експерти в техните определени отговорности. Специализацията изисква обучение, но след като един работник владее определено умение, те могат да изпълняват задачи без много надзор или надзор. От друга страна, специализираните задачи обикновено се повтарят и могат да доведат до неудовлетвореност от работата, ако работникът не се чувства мотивиран или оспорван от служебните задължения.
$config[code] not foundУвеличава производителността
Специализацията на работните места е благоприятна, защото повишава производителността. Работниците се научават бързо и ефикасно да изпълняват работните си задачи, като намаляват необходимостта от продължаващо обучение. Със специализация работниците имат ясно определени цели и добре развити умения, така че не губят време, опитвайки се да научат нови концепции. Според "Форбс" работодателите искат работници с опит в своята област, така че хората със специализирани умения могат да намерят работа по-лесно от тези без тях. Специализацията помага на работниците да изпълняват задачите в най-кратки срокове, като същевременно поддържат висококачествена работа.
Насърчава независимостта
Специализираните работници стават независими служители, след като научат необходимите умения за изпълнение на работата си. Самодостатъчните работници изискват по-малко внимание, така че мениджърите и надзорните органи могат да отделят време за обучение на нови служители и надзорни операции на компанията.Например, представител за обслужване на клиенти, който е специализиран в разглеждането на жалби на потребители, не трябва да се свързва с шефа си всеки път, когато има проблем с продукт или услуга. Тя е усвоила уменията, необходими, за да отговори на нуждите на клиентите и да ги адресира без непрекъснат надзор.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingМоже да доведе до скука
Специализацията на работната сила може да доведе до нещастие и отегчение, ако работниците никога не са изправени пред нови възможности или предизвикателства. Според бизнес списанието "Accenture" работниците могат да загубят интерес към конкретна работа, която изисква специализирани, повтарящи се задачи за изпълнение на проекти и задачи. Специализираният работник може да загуби инициатива и да започне да възприема работата си като будна, в крайна сметка води до неудовлетвореност и апатия.
Намалено развитие на кариерата
Мениджърите могат да пренебрегнат да помогнат на експертните работници да развият по-напреднали умения. Тъй като надзорните органи обикновено могат да се доверят на специализираните работници да работят правилно, те могат да забравят да насърчават по-нататъшното развитие на кариерата. Според "Акцентър" ръководството трябва да разработи програми за подпомагане на специализираните работници да прехвърлят отговорностите си на работа на следващото ниво. Без възможности за кариерно развитие и развитие, работниците могат да решат да оставят работа в безсъзнание за този, който има потенциал за личен и професионален растеж.
