Тъй като глобализацията продължава да се разширява, всички функции на транснационалните компании са повлияни. Служителите се страхуват да бъдат заменени от по-евтина работна сила в чужбина, а от ръководителите се изисква да научат различните културни различия и регулаторната среда, в която работят. Но никой от отделите не е засегнат толкова, колкото човешките ресурси, които трябва да управляват работната сила у нас и в чужбина. Налице е технология, която може да помогне на специалистите по човешки ресурси да управляват процесите, свързани с глобализацията, но има недостатъци за мениджърите, които трябва да се справят с езиците, времевите различия и правилата за заетост по света.
$config[code] not foundФункциите на заданието са предефинирани
Един от положителните аспекти на глобализацията на човешките ресурси е предефинирането на ролята на професионалиста в областта на човешките ресурси в рамките на многонационалните организации. Вместо да управляват подробностите, свързани с администрирането на доходите на служителите и заплатите, които все по-често се възлагат на външни изпълнители, професионалистите в областта на човешките ресурси играят по-голяма роля в компанията, като участват със стратегическо планиране и разработване на програми за обучение и подобряване на работната сила. Вестник на управлението.
Потенциалът за набиране на персонал нараства съществено
Професионалистите в областта на човешките ресурси вече не са обвързани с физическите граници на своята местна област, когато компанията им навлиза в глобалните условия. В резултат на това усилията за набиране на персонал на персонала стават по-лесни и по-разнообразни. Те имат по-широк набор от таланти, от които да рисуват. По-големият набор от служители е особено забележим в категориите с по-висока квалификация, където често има пропаст между търсенето и предлагането. Бизнесът може да процъфтява с конкурентни продукти и услуги, но не може да оцелее в световен мащаб без правилната комбинация от талантливи служители.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingНалице са съществени технологични промени
За компаниите, които запазват обезщетения, компенсации, удръжки от заплатите, обучение на служителите и оценки на работата, вътрешните служители в областта на човешките ресурси все повече имат задачата да използват нови компютърни системи, необходими за управление на глобалната работна сила. Стотици доставчици могат да предоставят на световните компании подходящите софтуерни програми за справяне с многобройните HR задачи, но някой все още трябва да управлява системите. Специалистите по човешки ресурси трябва да отделят значително време и усилия, за да научат нови платформи, когато техните компании разчитат на най-новия софтуер за управление на работна сила в световен мащаб.
Предизвикателство на културните различия
Един от най-трудните аспекти на глобализацията в професионалистите в областта на човешките ресурси е необходимостта да се открият и научат културните различия в играта с тяхната нова глобална работна сила. Те трябва да се научат как най-добре да комуникират целите и мисиите на компанията, да интегрират различни системи от ценности в своите компании и да координират дейностите на всички свои служители, за да постигнат своите цели. HR в домашния офис трябва да изгради работни взаимоотношения с мениджъри на фронтовата линия, за да съобщава за фирмените политики, да гарантира, че новите служители разбират параметрите на тяхната работа и превеждат директивите на фирмите за работниците. Те трябва да развият разбиране за условията на живот и процесите на обучение в други страни и да следват чуждестранните правила за трудова заетост, трудовите отношения и организираната работа, както и да разберат как да създадат ефективни оценки на работата от далеч. Повече от всякога човешките ресурси трябва да разчитат на надзорните органи на място, за да предават важна информация за човешките ресурси, вместо да разчитат на собственото си обучение и способности.
