Оценката на самооценката е важен инструмент, който мениджърите използват, за да помогнат на хората да получат пълната картина, когато става въпрос за изпълнение на работата. Важно е служителят да оцени своята работа въз основа на същите критерии, които мениджърът ще използва, за да сравни правилно двете перспективи. Това е сравнението на начина, по който служителят вярва, че се представя в сравнение с начина, по който мениджърът вярва, че служителят работи, което ще предостави възможности за идентифициране на пропуски в работата на служителите и помощ при създаването на планове за развитие на служителя.
$config[code] not foundИзбройте всичко, което правите в раздела, за специфични за задачите функции и роли, за да можете да ги оцените. Обърнете честен поглед към ежедневните си отговорности. Не украсявайте работата си, но се уверете, че не изключвате никакви задължения.
Оценете ефективността си въз основа на задачите, които сте определили. Повечето самооценки имат система за числено оценяване, която позволява на служителя да оцени представянето си въз основа на ролите на работата си. Докато оценявате работата си, вземете под внимание не само завършването на всяка задача, но и нивото на усилието, което е вложено във всяка отговорност. Ако правите само това, което трябва да се направи, за да получите от него, вместо да давате на всяко работно място пълното си внимание и усилия, оценявайте работата си съответно.
Пълно и честно попълнете раздела за коментари. Това е вашата възможност да направите своя собствен рог по отношение на специални проекти и да привлечете вниманието към вашия принос към компанията и влиянието на всеки принос върху цялостното представяне на компанията. Вашият ръководител няма да може да си спомни всеки конкретен успех, който сте имали през годината, особено ако в организацията има няколко отчета. Това е вашата възможност да привлечете вниманието. Посветете няколко изречения на мястото, където искате да отидете в рамките на вашата роля.
Завършете плана си за развитие. Много самооценки имат раздел, който ви позволява да посочите какво искате да постигнете и какво трябва да направите, за да го постигнете. Например, ако искате да заемете по-активна роля в програмирането, въпреки че не разполагате с необходимите знания, посочете, че бихте искали да присъствате на спонсорирано от компанията обучение или дори да посещавате часовете по свое време. Вашият шеф трябва да знае какви са вашите дългосрочни цели, за да ви помогнат да успеете.
Внимание
Бъдете честни, открити и точни в оценката си. Шефът ви ще може бързо да види чрез преувеличения и неистини. Това може да застраши цялостния ви преглед на ефективността.
