- Време е да се преработи. Да започнем - обяви авторите на новата бизнес книга Преработи от основателите на 37 сигнала Джейсън Фрид и Дейвид Хайнемайер Хансон.
Те искат да променят начина, по който се управляват предприятията, и да заемат сегментна заглавие: „Направете пробив във вселената.“ Те определено почукват на вратата на вселената.
Прочетох копие от преглед и бях вдъхновен да преработя собствените си мисли за предприемачеството и бизнес стратегията.
$config[code] not foundКакво работи добре? Преработи
Ах, но това, което изглежда липсва на повърхността, може да се изпълни, когато бъде изследвано. Преработи приятно ще ви изненада, след като се впуснете в тази книга. Тази книга предлага прости съвети, които са направени, и това е всичко, но не е плитко.
Той дестилира типичните бизнес предмети към най-важното, след което предлага вдъхновени предложения с остро въображение. Ето един реалистичен съвет, който подсказва: предприемачите трябва да търсят алтернативни средства, за да получат бизнес експозиция освен големите медийни публикации. В сегмента „Забравете за Wall Street Journal“ пишат:
"Направянето на репортер на едно от тези места е практически невъзможно … по-добре е да се фокусирате върху това да разкажете историята си в търговска публикация или да го вземете в блог на ниша."
Сегментите „Отнемане“ карат топката с остри заглавия в останалите глави. Хансън и Фрайд обясняват защо срещите са токсични, а съобщенията за пресата са спам. Особено мощен беше сегментът на „Мита за овърнайт сензацията“:
- Това не е цялата история. Копайте по-дълбоко и обикновено ще откриете хора, които от години са разбивали задниците си, за да влязат в положение, в което нещата излитат…. Търгувайте с мечтата за успех през нощта за бавен, измерен растеж…. Трябва да го правиш дълго време преди да забележат правилните хора.
Обичах размишленията за „Учене от грешките е надценено“:
- Можеш да научиш какво да не правиш отново, но колко ценно е това? Още не знаете какво следва да направите…. Еволюцията не се задържа на миналите неуспехи, тя винаги се основава на това, което работи. Така трябва и вие.
Всяка предложена идея показва въображаеми начини да ви подтикне към интригуващи решения. Пример: дайте възможност на клиентите ви да надраснат:
„Когато оставите клиентите да ви превъзмогнат, най-вероятно ще се сдобиете с продукт, който е основен…. Малките прости нужди са постоянни. Има безкрайно предлагане на клиенти, които се нуждаят точно от това. "
Стъпките в процеса на растеж се обръщат на главата им, без да се заглушават. Съвети като “Мениджъри на наемане на един” ще си представят отново процеса на наемане на лидери. "Резюметата са нелепи" казва, че резюметата са "изпълнени с глаголи за действие, които не означават нищо."
Преработи разчита на гледната точка на авторите, които умишлено са се заели да създават малък бизнес и да избягват да бъдат затрупани от външни фактори като рисков капитал или обширни изследвания. Това е гледната точка на тази книга.
Позоваванията на външни източници в подкрепа на техните възгледи се появяват, както при преувеличения пример за учене на грешки (тя споменава изследване на Харвард за предприемачеството и провала).
Читателите са предупредени да не акцентират върху традиционните инструменти за ранни усилия - „Вашите оценки за смучат“ се вписват в концепцията, че не е добре да имаш план. Тя се основава на опита на авторите. Тези идеи са ценни за стартиращи фирми или малки предприятия с няколко служители.
Какво можеше да работи по-добре
В няколко случая субектите противоречат или се нуждаят от повече обяснения от една или две страници. Съвет за „Избор на борба“ - извикване на вашите конкуренти - изглежда противоречи на по-късно запитване „Кой го интересува какво правят?“, Което се отнася до игнорирането на конкурентите ви. Нещо повече, примерът на Audi в сегмента "Избери борба" нарушава маркетинговото правило, за да не споменава конкуренцията ви (това може да напомни на клиентите ви за предимството на конкуренцията пред вашия продукт).
Обаче мисълта е рядкост. В оживен и комфортен темп Преработи експериментират добре в рефрейминг бизнеса. Той предлага практически стъпки за установяване на култура, стратегия и производителност.
Кой трябва да чете Преработи
Съветът в Преработи приспособява малките фирми за услуги с простота в оперативното си ядро. Освежаващо авторите имат своята перспектива, без да се извиняват за честния си език или за факта, че той е написан предимно от 10-годишния опит в управлението на софтуерна фирма с 16 служители.
Преработи може да не се хареса напълно на фирми с проектирани продукти или съвместни ad-hoc проекти, които искат повече подробности относно процесите. Управлението на съвместен проект между предприятията може да изисква координация, за да се реализира печалба. Подобно съвместно сътрудничество не е задълбочено, особено като се има предвид увеличената тенденция за отдалечено координиране на малките предприятия.
Преработи е подходящ за предприемачите и малките предприятия, които предлагат услуги и имат за цел стабилен стабилен растеж и рентабилност. Ако имате бизнес тип услуга, тази книга ще бъде идеална за вас. Гъвкавостта при мащабирането на съвети, заедно с ясни обяснения, е това, което прави Преработи успех в неговата мисия. В своята оригиналност Преработи е намерил умен начин да подбуди предприемача във всички.
11 Коментари ▼
