Поемането на отговорност за кариерата си чрез създаване на силен и измерим план за развитие ще ви постави като лидер и ще гарантира, че оставате отговорни за работата си. План за развитие, създаден съвместно с вашия мениджър и подкрепян от компанията като цяло, ще ви помогне да запазите отговорността на вас и вашия работодател да улеснят постигането на целите ви. Разработването на план за измерване и одит на успеха ви не отнема много време, но ще ви даде насоки за предстоящата година.
$config[code] not foundИзмерим успех
Определянето на цели за добър план за развитие е нещо повече от просто заявяване на това, което бихте искали да постигнете през следващата година. Целите и тактиките трябва да бъдат дискретно измерими, така че в хода на плана да е възможно да се провери напредъкът и да се коригират адекватно приоритетите. След като вашият план за развитие е на място, е полезно също така да проверите напредъка си на всеки няколко месеца, за да сте сигурни, че работата ви е в траектория, която ще отговаря на или ще надхвърли вашите цели в края на годината.
Привеждане в съответствие с корпоративните цели
Един от най-лесните начини за създаване на план за развитие, който ще впечатли мениджъра ви, е да се уверите, че цялата работа, която правите, се подравнява възможно най-точно с корпоративните и ведомствените цели на вашия работодател. Ако вашият отдел няма публикувани цели, или не знаете какви са те, това е чудесно време да попитате или да поемете водещата роля, за да създадете някои.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingОсигурете основни и опънати цели
Когато просто имате цели и тактики, изброени в плана ви за развитие, не е достатъчно, помислете как да поставите акцент върху целите, които са за вас лично или професионално. За да се пазят себе си предизвикани през цялата година, като цели, които са трудни за срещи ще гарантира, че винаги се стреми да се подобри и надвишава очакванията. По-добре е да не се срещнете с наистина трудна цел, отколкото да приключите една лека в началото на годината.