Една концепция, която собствениците на предприятия понякога трябва да напомнят на служителите си, е, че обучението не трябва да спира след колежа. Всъщност никога не спира.
Успешните фирми са заети от служители, които са готови да ударят книгите (най-малкото образно) през свободното си време и да продължат да разширяват и усъвършенстват своите умения. Не винаги е лесно да се насърчи този вид неформално обучение. Нуждаете се от работна култура, която насърчава продължаващото образование.
$config[code] not foundКакво е култура на обучението?
Това е основна фраза, използвана за идентифициране на начина, по който служителите се научават да ценят подобрението. Работниците, които възприемат културата на учене, си поставят за цел да продължат образованието си и да отбелязват постиженията.
Те ще бъдат по-добре подготвени да се справят с промяната и да я управляват, когато това е неизбежно. Когато служителите са оформени от култура на учене на работното място, компанията завършва с по-добри хора.
Те разбират полезността на усъвършенстването на техния занаят и разширяването на вашия бизнес, както и тяхната кариера. Почти всеки би се съгласил, че образованието насърчава умовете, които струват повече пари и са по-високо ценени от тяхната организация.
Важността на това в работата не може да бъде занижена. Технологиите винаги се променят и ние редовно се представяме с по-ефективни и по-евтини начини за изпълнение на задачите. Когато нямат култура на учене, фирмите се колебаят да приемат промени и са склонни да губят възможности.
Четири начина за създаване на култура на обучение в офиса
Трудно е да се създаде такава култура от нулата. Твърде често ще имате служители, които не се интересуват от продължаващото обучение, особено след като наскоро са напуснали формалната образователна система.
Ако ви се струва, че се борят да донесете повече образование на работното си място, ето четири съвета, които могат да помогнат.
1. Разработване на система за управление на обучението (LMS)
LMS е софтуерно приложение, което улеснява администрирането, документирането, проследяването, отчитането и предоставянето на онлайн програми за образование и обучение. По същество това е инструмент, на който компаниите могат да разчитат, за да създадат съдържание на курса и да го предадат на служителите.
Безплатни инструменти като TalentLMS са достъпни за фирми, които искат да изградят свои собствени LMS. Тези видове инструменти ви дават възможност да изберете курсовата работа и съдържанието, което обучава служителите ви, така че да имате някакъв контрол върху образователната посока и съдържанието, което получават.
Инструментите LMS ви улесняват в проследяването на приключването и наблюдението на обратната информация и други данни, които допринасят за по-ефективно обучение в рамките на борда.
2. Да имат редовни обучения
Никой не иска повече срещи, но обучителните сесии могат да направят много добро за една компания. Това обучение не трябва да се провежда твърде често, за да се избегне загубата на време, но месечната или двумесечна сесия може да бъде много полезна за повишаване на образованието на служителите.
По време на тези сесии такива теми като новите технологии могат да бъдат повишени, за да подобрят ефективността, или можете да въведете уникални стратегии за трансформиране на настоящите процеси.
Провеждането на успешна образователна подготовка ще изисква формален план за обучение и развитие. Опитването да се "крие" най-вероятно ще доведе до безполезни сесии, които ще загубят времето на всички, освен да постигнат нещо.
Седнете и създайте ориентировъчен график за срещите. Освободете място за гъвкавост в случай, че срещнете нещо ново и вълнуващо, за което не сте знаели по времето, когато сте съставили графика.
3. Стимулирайте обучението в дома
Повечето хора се учат по-добре на индивидуално ниво, а не като част от екип. Те обичат възможността да се изправят срещу себе си и да разработят план за обучение, който ще е от полза за тяхната лична кариера и отговорности.
Но не е лесно да убеждавате хората да учат в собственото си време, или дори ако са на заплата. След като свършат работата за деня, те проверяват и отлагат за справянето с тези допълнителни задачи. Така че може да се наложи да стимулирате тяхното учене.
Когато зададете домашна образователна задача, насърчете членовете на офиса да искат да го направят. Може да го направите конкуренция, като кажете, че независимо от отдела, който регистрира най-образователните часове, ще получи награда.
Можете също така да предложите бонус за всеки, който завърши курс от вашата LMS или друга образователна задача. В комбинация с присъщите ползи от самото учене, наградите могат да бъдат клинчърът, който да накара хората да участват.
4. Служителите да направят част от преподаването
Ако сте направили някакво преподаване, може да сте наясно, че често научавате повече от учениците. Вие се потопихте в материала, защото не искате да изглеждате като глупак, когато представяте уроците.
Използвайте тази тактика в своя полза, за да направите образованието наистина у дома. За всяка сесия, помолете различен индивид или група хора да научат какво са научили по темата. Служителите ще се възползват от различни стилове на преподаване, а тези, които преподават, вероятно ще банкират повече знания.
Повишаването на образованието на служителите е неоспоримо полезно и тези съвети могат да помогнат да се осъществи това във вашата фирма. Всяка организация, която добавя повече знания към своето ядро, ще се справи добре в своята индустрия.
Сътрудничество Снимка чрез Shutterstock
1
