Малките предприятия отчаяно искат да запазят служителите си и, както популярната поговорка отива, отчаяните времена изискват отчаяни мерки.
Много малки предприятия разработват креативни начини за борба с изтощаването, защото се страхуват от напускането на техните служители.
Това е вярно.
От осигуряването на образователна помощ до спонсориране на свободно пътуване навсякъде по света, малките предприятия свикват с редица ползи за привличане на работници. И те имат основателни причини да го направят. Според проучване, проведено от Бюрото по трудова статистика, броят на служителите, напускащи малки фирми, остава доброволно.
$config[code] not foundСтрахът от загуба
За предприятията с по-малка работна сила, загубата дори на един служител може да бъде причина за безпокойство. "Ние не разполагаме с 401 (к) и не можем винаги да предлагаме голяма заплата", казва Саманта Мартин, собственик на малка PR фирма в Манхатън. "Така че аз съм принуден през цялото време да мисля за това как да държа ключови хора."
Мартин не е сам. За повечето малки предприятия намирането на начини за запазване на високоефективните таланти е едновременно предизвикателство и необходимост. Не е трудно да се разбере защо.
За много от най-добрите служители примамката за добро заплащане, предлагана от голяма организация, е твърде изкушаващо да се игнорира. Малките предприятия не могат да се конкурират с по-големите компании за заплащане. Ето защо те се страхуват да загубят най-добрите си изпълнители пред по-големите играчи.
Това е и по-голяма загуба за тях, защото те харчат пари и ресурси за обучение на служителите. Когато обучен служител напусне работа, това означава, че компанията не постига възвращаемост на инвестициите си. За компания, оперираща в по-малък бюджет, това може да бъде сериозен удар.
Освен това съществува риск да не намерите подходящия човек за тази работа. Влошаването на недостига на умения представлява голямо предизвикателство за по-малките фирми, зависещи от скромната си работна сила, за да си свършат работата. Тъй като не могат да се конкурират с по-големите компании за заплащане, те имат по-трудно време да намерят точните хора. "Служителите с критични умения представляват най-големия риск за полета", казва Бил Пелстер, директор на отдела за таланти на Deloitte в САЩ.
Споделете своя опит
Страхувате ли се от напускането на служителите ви? Били ли сте се борили да запазите най-добрите си изпълнители? Загубихте ли страхотен служител? Как реагирахте на това?
Ще се радваме да чуем опита ви.
Служител, оставящ снимка чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
