Вероятно сте го чули милиард пъти, нали?
Предприемачите трябва да носят много различни шапки.
Това е реалност, с която всички се занимаваме, докато работим за развитието на нашия бизнес. Трябва да изпълняваме няколко различни функции възможно най-ефективно. Един ден може да работите по маркетинговия си план. На следващия ден може да преговаряте с доставчици. След това може да се окажете свой собствен счетоводител.
$config[code] not foundМоже да стане доста изтощително, нали?
Когато започнете първото си начинание и отидете само за него, нещата могат да бъдат трудни. За разлика от по-големите стартиращи компании с повече капитал, независимо дали сте предприемач, който едва започва, или ако сте сам, той трябва да правите много неща сами. Тя със сигурност може да вземе своето.
Не е задължително обаче това да е огромно.
Ключът е балансът и обучението да се разделят всяка част от работата ви в еднакво важни части. Можете да наричате тези различни аспекти на работата си „шапки“. Ето някои от ролите, които сте длъжни да играете, когато започнете пътуването си в грубите води на предприемачеството:
Шестте шапки на солопренеур
1. Мениджър / Лидер
Без значение в коя област се намирате, докато вашият бизнес расте, вие непременно трябва да възложите част от труда. Не само че не можете да го направите сами, но също така е изключително неефективно да се опитате. Вие сте само един човек, нали?
В края на краищата, когато времето ви е по-добре да прекарате да погледнете голямата картина и да се опитате да измислите нещата на логистично ниво, няма смисъл да почиствате тоалетните. Освен ако разбира се, не сте в такива неща.
За да бъдете добър лидер, ще трябва да се научите как да делегирате. Трябва да се научите да се отпускате, а не да го правите, в противен случай може и да свършите работата, която сте аутсорсинг. В същото време, за да можете да делегирате добре, най-добре е да сте свършили работата си в някакъв момент, така че да сте по-добре запознати с това, което всъщност води до това.
Също така, трябва да знаете как да мотивирате членовете на вашия екип. Това изисква да имате влияние. Ако се научите как да движите другите към действие, ще се уверите, че ще направят най-доброто за вас.
2. Продавач
Независимо от това кой в крайна сметка ще наемете да продавате стоки или услуги по-късно, вие сте първоначалният продавач на фирмата ви. От вас зависи да измислите собствения си процес на продажба. В крайна сметка, ако не можете да убедите перспективите да станете клиенти, тогава наистина нямате бизнес.
Разбира се, за много предприемачи идеята за продажба може да бъде страшна. Това е разбираемо. Никой не иска да бъде този отвратителен, нахален продавач, нали?
Но е възможно да се продава, без да е мръсен, обещавам!
За да сте добър продавач, трябва да се фокусирате върху разрешаването на проблемите на клиентите си, без да продавате продуктите си. Това е важна разлика. Перспективите ви не се интересуват от покупката на продукт или услуга. Те са заинтересовани да отговорят на техните нужди.
Улесняването на живота им трябва да бъде вашият основен приоритет и като лидер на вашето предприятие, трябва да изградите бизнес около намирането на нуждите на вашата клиентска база. Ключът е да съобщим как вашите продукти могат да изпълнят нуждите на вашите перспективи.
3. Счетоводител
Вероятно сте го чули хиляди пъти, но като предприемач ще трябва да се научите как да управлявате вашите финанси по правилния начин. Какъв е смисълът да се правят всички тези пари, ако не сте сигурни как да се погрижите за финансовите си нужди?
За съжаление, това е една от областите, където много нови предприемачи не успяват. Не можем всички да сме CPA, нали?
Джон Щайн, главен изпълнителен директор на Betterment, казва следното:
„Повечето предприемачи са привлечени от по-забавните части на бизнеса. Смятат, че финансовата страна е скучна. Но скучният компонент ще ви помогне да останете на повърхността, докато продължавате да развивате бизнеса си. Или се ангажирайте да управлявате счетоводството си, или да наемете някой, който да го направи за вас, но не пренебрегвайте тази част! ”
Има много неща, които се отнасят за поддържането на вашите финанси, когато сте предприемач. Това не е най-лесната задача за много собственици на фирми. За щастие има много информация, която можете да използвате, за да научите как да се грижите за парите, които правите.
Разбира се, най-добре е да наемете счетоводител, който да ви помогне да разберете как да управлявате своя паричен поток. Макар че може да се наложи да похарчите една прилична сума пари отпред, сумата, която ще спестите ще бъде повече от струва.
4. Вземания
Ако искате да започнете бизнес или да стартирате продукт, очевидно трябва да знаете нещо за парите, или пък няма да можете да останете на повърхността. Изследвайте техники за ценообразуване и имате представа колко струва вашият продукт, така че да можете да установите справедлива цена за клиентите си, но все пак да печелите добре за себе си.
Освен това трябва да научите как да фактурирате клиентите си. Това звучи лесно, но може да бъде предизвикателство, ако не го направите по правилния начин. Има няколко начина да фактурирате клиентите си. Ще трябва да разберете каква система за фактуриране работи най-добре за бизнеса ви.
5. Доставяне
Разбира се, ще трябва да управлявате парите и парите, които идват. Това означава, че ще ви е необходима система за управление на това, което трябва да платите и кога.Това може да включва всякакви независими изпълнители, чийто труд трябва да заплатите, продавачи, които произвеждат или разпространяват вашите продукти, доставчици, от които купувате офис консумативи, или просто може да са месечни такси от вашите търговски сметки, с които трябва да се справите. Разбира се, ако ви е грижа за ефективността, наистина трябва да го автоматизирате колкото е възможно повече.
Друго нещо, което трябва да знаете, са вашите договори на продавача. В зависимост от вида на бизнеса, който изпълнявате, може да имате определени споразумения с доставчиците, с които работите.
Изключително важно е да имате пълно разбиране на споразуменията, които имате с доставчиците си. Последното нещо, което искате да направите, е да направите вашата компания уязвима за съдебно дело. Ето защо трябва да сте сигурни, че спазвате всичките си споразумения с доставчици.
6. Маркетолог
Без значение какъв бизнес имате, не можете наистина да се измъкнете от това, нали? Ако никой не знае за вашия продукт, какъв е смисълът да го стартирате? Ще трябва да си свършите домашната работа и да измислите най-добрата стратегия за излагане на вашия продукт или услуга на света.
Разбира се, „маркетингът“ е доста широк термин, нали?
За вашите цели маркетингът е всеки път, който използвате, за да сте сигурни, че потенциалните клиенти знаят за вашия продукт или услуга. Това може да включва директна поща, билбордове, листовки, реклами или онлайн маркетинг.
Брандън Лайбовиц, основател на Шралпин, постигна успех, използвайки предимно визуален маркетинг.
„Нашият сайт е пригоден както за любители, така и за професионални скейтбордисти. Ние правим новинарски истории, свързани с кънки, но основната характеристика на нашия уебсайт е да виждаме както аматьори, така и професионални скейтъри в действие. Той предоставя лесен начин за взаимодействие на посетителите с нашия уебсайт. "
Има много различни видове бизнес, които изискват различни видове маркетинг. Въпреки това, типът, който е общ за повечето фирми, е необходимостта от онлайн маркетинг. Ако се опитвате да развиете бизнес без присъствие в мрежата, сега можете да се откажете.
Всеки успешен бизнес трябва да установи своя онлайн отпечатък. Това означава да имате добре разработен уебсайт, който съдържа висококачествено съдържание. Може също да се наложи да използвате социалните медии, за да привлечете посетители на уебсайта си.
Ефективният онлайн маркетинг може да превърне уебсайта ви в оловно поколение инструмент, който ви помага да затворите повече сделки. Ето някои от основните компоненти на онлайн маркетинга:
- Маркетинг на съдържание: Блог, статии, видеоклипове, аудио.
- Социални медии: Използвайте различни социални медийни платформи, за да достигнете до аудиторията си.
- Оптимизация за търсещи машини (SEO): Увеличаване на класацията на търсачките, за да улесни потенциалните клиенти да ви намерят онлайн.
Когато имате надежден маркетингов план, ще привлечете и задържате повече клиенти.
заключение
Това са някои от основните шапки, които ще носите като предприемач. Може да не е лесно, но ако намерите правилния баланс, ще можете да ги жонглирате ефективно.
Разбира се, аутсорсингът винаги е опция, ако можете да си го позволите. Ако има функция, в която не сте добър, наемете някой да го направи вместо вас. Времето, което ще спестите, ще бъде безценно. Колкото повече делегирате, толкова по-ефективно ще бъдете.
Всеки предприемач е различен, така че е важно да не забравяте да играете според силните си страни. Ако не можете да си позволите да изнесете услугите си в момента, тогава работете усилено, за да стигнете до точката, в която можете да наемете други, за да направите нещата, които не можете да направите. Когато постигнете това, ще намерите много по-лесно да развивате и поддържате бизнеса си.
Шапки Снимка чрез Shutterstock
Коментар ▼
