Технологията и глобализацията промениха начина, по който работим и живеем. Все по-често работната сила се превръща в мултикултурен пейзаж. Според Министерството на търговията на САЩ мултикултурализмът може да обхваща редица културни, социални, етнически и икономически различия; и фирмите се учат да се възползват пълноценно от обхвата на уменията и талантите, които тази променяща се работна сила представя на масата.
$config[code] not foundМултикултурализъм и многообразие
Мултикултурализмът носи разнообразие на работното място. Министерството на търговията определя разнообразието като уникални характеристики и опит, които хората носят на работната сила. Разнообразието може да включва, но не се ограничава до, много различни аспекти на отделните лица и членовете на екипа на работното място, като раса, пол, религия, възраст, увреждане и национален произход. Други елементи, които засягат разнообразната работна сила, включват способността на служителите за комуникация, географска култура, социално-икономически статус и индивидуален стил на работа.
Политики и процедури
Мултикултурализмът оказва влияние върху политиките и процедурите в организациите. Организациите трябва да разработят политики, които да отговарят на разнообразната работна сила и които отразяват необходимостта от зачитане на това разнообразие. Политиките трябва да бъдат положителни и да адресират евентуалния тормоз, който винаги е повод за загриженост, когато хората от много различни култури и среди навлизат в предишна статична работна среда. Министерството на търговията препоръчва на организациите да прилагат политики, които насърчават включването, организационната ефективност, производителността, обслужването на клиентите и ежедневната ефективност. Това включва приемане на мерки за обучение на служителите, които засилват значението на разнообразието.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingНабиране и наемане на работа
Мултикултурализмът на работното място влияе върху набирането и наемането на работа. Според Министерството на търговията, работодателите трябва да работят за увеличаване на богатството на разнообразието в своята работна сила и да използват креативни стратегии за набиране и задържане на най-добрите служители. Усилията за набиране на персонал следва да подчертаят усилията на предприятията за насърчаване на разнообразието на работното им място, като набирането на персонал следва да включва възможно най-много различни програми и ресурси при търсенето на мултикултурни кандидати.
обучение
Мултикултурализмът засяга и обучението на служителите. Програмите за обучение трябва да се фокусират върху декларациите на организационната мисия, които трябва да включват елементи на разнообразие и включване, както и позицията на компанията по отношение на тормоза и нетолерантността към всякакъв вид дискриминация. Компанията, която наистина е възприела мултикултурна философия, ще прилага политики и обучение, които изграждат екипна работа и включват дейности, които насърчават служителите да работят заедно за обща кауза; като същевременно насърчава индивидуалните цели на екипа и независимите успехи.
