Не е възможно или практично да се предлага промоция на всеки служител, без значение колко квалифицирани или ценни могат да бъдат за вашата организация. Когато един заслужаващ или незаслужаващ служител е прехвърлен за промоция или когато служител копнее да бъде повишен, но по някаква причина не е допустим, може да сте обект на чувство на негодувание или дори гняв. Макар че няма гаранция, че можете да я направите щастлива, можете да предприемете конкретни действия, за да помогнете на своя нещастен служител да се справи с фактите.
$config[code] not foundГоворете го
Понякога служителите, които не получават промоции, не са наясно с точните стъпки, които трябва да предприемат, за да станат допустими за следващия път. Да седнеш да говориш с нещастния си служител може да изглежда трудно, но това може да й помогне да придобие представа за причините, поради които не е повишена в момента. Може би ще можете да я посъветвате за специфични умения или слабости, които трябва да се подобрят. В блог пост за "Harvard Business Review", консултантът по развитие на лидерството Джоузеф Фолкман посочва, че нещастните служители изброяват "насърчение" като едно от най-добрите умения, които желаят техните шефове да демонстрират. Предлагането на конструктивна критика и мотивационна обратна връзка може да помогне на вашия служител да възприеме по-продуктивна гледна точка, вместо да се занимава с чувства на нещастие.
Не правете обещания, че не можете да запазите
Наистина не можете да обвинявате служител, който е нещастен, защото сте му обещали промоция, която никога не изглежда да се материализира. Когато направите обещание на служител, той приема, че това е свършена сделка, казва Ерик Блум, основател и президент на Механиката за управление. Разбира се, има моменти, когато друг служител е просто по-квалифициран за промоция и трябва да вземете трудно решение между придържането към обещанията си и вземането на правилното решение за вашата компания. По това време можеше да се окаже, че вашият нещастен служител е правилният кандидат за работа. Ситуациите се променят - но ако не възнамерявате да следвате в бъдеще, най-добре е дори да не обсъждате възможността за промоция, докато не сте сигурни, че тя ще се превърне в реалност.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingОсигурете възможности за обучение
Ако вашият нещастен работник наистина иска промоция, шансовете са високи, че тя ще направи почти всичко, за да увеличи шансовете си да се изкачи нагоре. Предлагането на възможност за посещение на подходящи курсове за обучение или курсове за продължаващо обучение може да й помогне да поддържа мотивация и да осъзнае, че не трябва да се отказва от всякаква надежда. Писане за Tech Republic, автор и PMP сертифициран мениджър на проекта Бил Строндж казва, че предоставянето й с възможности за обучение може да бъде полезен начин да се помогне не само на вашия служител, но и на целия ви екип. Ако тя се върне от обучението и е в състояние да сподели опита си и да научи други умения, това е само полза за вашата организация.
Предложете Изключено време
Понякога времето за охлаждане може да бъде полезно, когато служителят не получи промоцията, която искат, казва консултантът Бен Датнър в интервю за мрежата от блогове на Harvard Business Review. Може да помислите да оставите служителя си да вземе следобеда, но може би бихте могли да й предложите ден или два, за да останете у дома и да се отпуснете от разочарованието от преживяването. Макар че предлагането на почивка може да не е от полза за всеки нещастен служител, който не получава промоцията, за която се стремят, може да си струва да помогнете на служителя да презареди батериите си.
