Лидерството може да означава и непрекъснато обучение. В крайна сметка, тези дни, повечето фирми са в постоянен режим на обучение или трябва да бъде. Това означава, че като лидер на малкия бизнес, вие също сте постоянно в обучение. Надяваме се да ви вдъхнем по пътя на ученето със следващите няколко публикации и ресурси. Вашето обучение започна.
Творчество и лидерство
Как да станем креативни: Спрете да се опитвате. Тази статия подчертава, че не можете да планирате мотивация и / или творчество. Има естествен ритъм на мотивация и производителност. Трябва да се научите да го чувствате и да го усещате и да се справяте с него със себе си. При служителите най-доброто, което можете да направите, е да го обсъдите със служителя и да се опитате да го пренасочите. Показана загриженост и че се опитвате да работите с човека може да бъде от голяма полза. Inc.com
$config[code] not foundЕдин малък бизнес е една голяма сделка. Когато имате малък бизнес от около десет души, знаете колко е важно да наемете един нов човек. Първо, трябва да отделите време за задълбочено интервюиране на лицето, за да сте сигурни, че наемате подходящия човек за отваряне на работа. Определили ли сте нуждата в писмена форма? Дали този човек изпълва нуждата? Този нов наем вероятно ще увеличи разходите ви за труд с десет процента. Определили ли сте каква е тази цифра както в разходите за труд, така и в разходите за оборудване? Какви допълнителни приходи ще бъдат постигнати чрез добавяне на този човек? Наемането на един нов човек е голямо нещо за малкия бизнес. NPR
Показатели за управление
Премахването на работата с неефективни служители само влошава нещата. Справянето с персонала, който не работи, може да бъде една от най-трудните и неприветливи части от задачата да бъдеш отговорен за малък бизнес. Твърде много пъти собственикът на малкия бизнес няма да се сблъска с проблема и се надява ситуацията да се реши. За съжаление, останалата част от персонала вижда това и моралът на всеки страда. Собственикът на малкия бизнес трябва да седне с изпълнителя и да каже на човека точно какво очаква. Ако служителят не се съобрази, трябва да го пуснете. След това трябва да прегледате политиката си за наемане, за да проверите дали тази неприятна ситуация може да бъде избегната. CBC News
Гневът не е умение за лидерство. Не можете да изплашите човек да върши добра работа. Страхът не мотивира. Хората не се справят добре, когато непрекъснато ги поставят. Те търсят само изход. Ако това е начинът, по който управлявате малкия си бизнес, трябва да погледнете отблизо откъде идват тези немотивиращи изблици. Представени са някои ключови въпроси и някои мисли за вас. Тенденции в малкия бизнес
Самостоятелно развитие
Сет Годин казва, че трябва да се срещате с клиентите си. Твърде много малки предприятия създават своя продукт или услуга и след това се опитват да привлекат клиенти, за да го купят. Авторът на тази статия предлага друг подход, основан на три принципа: да получите разрешение от клиентите си, да подкрепите понятието „племе“ и в крайна сметка провалът е от съществено значение. Г-н Годин представя някои интересни идеи, които си струва да се мисли. Inc.com
Седем начина за повишаване на морала на служителите. Проверете напоследък настроението на работното си място? С несигурността в цялостната икономика и неотложните икономически трудности, пред които са изправени много служители, не е трудно да се разбере, че моралът на работното място намалява. Когато моралът намалява, също се увеличава сътрудничеството и производителността и оборота. За да се предотврати това, се изисква мисъл и съгласувани усилия за преодоляване на проблема с морала. Авторът споменава някои много интересни действия, които трябва да се опитат. предприемач
Лидери и последователи
Как да станеш свой шеф. Стартирането на малък бизнес изисква много неща, но първото и вероятно най-важното е, че имате истинска страст към това, което искате да направите. Съществуват редица стъпки за проследяване и обсъждане на всяка стъпка. Последната стъпка също е много важна. Вземете съвет и съвет, но се научете да разпознавате обективно между това, което е добър съвет и какво не. предприемач
Защо служителите ви се нуждаят от цели. Знаете, че трябва да мотивирате служителите си. Но знаете ли, че определянето на цели за тях може да бъде сред най-важните неща, които можете да направите в това отношение? Ако искате да разберете как да накарате вашите служители да се насочат в правилната посока, започнете първо с правилните цели. Експертни бизнес съвети
Връзки и промяна
Връзката, от която се нуждаеш, за да се оправиш. Спонсорството и наставничеството могат да бъдат изключително полезни за развитието на нови таланти. Оказва се обаче, че този тип развитие най-добре работи, когато има нещо, което да се спечели и от спонсора, и от обучаващия се. Harvard Business Review
Понякога ръководството изисква промяна. Има една стара поговорка. Колкото повече се променят нещата, толкова повече остават същите. Но това не винаги е така, когато става въпрос за компании, които знаят как да останат пред конкуренцията. Наистина, възможно е компаниите, които знаят как да се променят, знаят най-добре как да водят и да оцелеят. Business.in.com
2 Коментара ▼
