Изглежда, че докато финансовите директори и главните служители по човешки ресурси (CHROs) управляват два от най-стратегическите ресурси на предприятието - финансов капитал и човешки капитал - изпълнителните директори фокусират своите технологични инвестиции в други посоки. Според Харвардския преглед на бизнеса, това предполага, че днешните CFO и CHROs може да искат да обединят силите си в преследването на големи програми за данни.
Създаването на нови начини за събиране и анализиране на големи данни вече не е сфера на маркетинг, продажби и разработване на продукти. Отделите по финанси и човешки ресурси, често в сътрудничество, откриват, че те също могат да определят нови прозрения и да подобрят вземането на стратегически решения - благодарение на овладяването на силата на големите данни.
$config[code] not foundПартньори за захранване
За да се признаят пълните ползи от решенията за бизнес интелигентност, екипите за човешки ресурси и финанси трябва да се потопят в големи данни - точно както правят маркетингът и продажбите - да събират, проследяват и анализират информация.
Това означава, както предлага прегледът на бизнеса от Харвард, че човешките ресурси и финансите трябва да спечелят одобрението и подкрепата на С-пакета за финансиране, както и да демонстрират, че могат да създадат култура, която набляга на научните методи и вземането на решения, основани на данни, към проучването на горивата и иновации.
През последните години маркетинговите отдели, инициативите за обслужване на клиенти и дори екипите за разработване на продукти получиха лъвския дял от инвестициите за внимание и технологии. Въпреки това, с много по-малко фанфари, днешните счетоводни и човешки ресурси екипи, често в сътрудничество, започват да се борят за обещанието на големи данни.
Големи приятели
С течение на времето успешните, нарастващи компании приемат технологии в цялото предприятие. За колегите от отдела по финанси и човешки ресурси, ползването на големи данни може да означава оптимизиране на ERP решенията.
С ERP решения, възможностите за големи данни, включително всичко - от вземанията, управлението на паричните средства, банковото съгласуване и бюджетирането до управлението на жизнения цикъл на служителите, набирането на персонал и ресурсното осигуряване на служителите са автоматизирани и изградени върху платформа, достатъчно силна, за да управляват мобилното управление 24/7.
Едно ERP решение, базирано на облак, например, позволява на членовете на екипа за финансиране и човешки ресурси да се справят с жизненоважни задачи 24/7. С помощта на ERP софтуера, разнообразните отчетни операции и анализите в реално време могат да бъдат приспособени за професионалисти в областта на финансите и човешките ресурси - допринасяйки за по-доброто оперативно управление и отчетността на предприятието.
За съвременните колеги по финанси и човешки ресурси, търсенето на подходящото софтуерно решение за ERP може да доведе до нова ера на разбиране на данните и овластяване на изпълнителните решения. Всичко, което може да отнеме е специализирано проучване на ERP софтуер и пазаруване на сравнения, много решено сътрудничество - и добре планиран обяд с главния изпълнителен директор.
Снимка на данни чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
