Разнообразното работно място се състои от служители с различни раси, полове, способности, възрасти и културни различия. Фирма, която не разполага с многообразие, често се сблъсква с влошаване на морала на служителите, спад в производителността и намаляване на крайния резултат. За да се пребори с това, една компания се нуждае от добре написан план за многообразие, който описва многообразието на политиките и разчита на всеки член на работното място да прилага и спазва стратегиите си. Според Центъра за американски прогрес до 2050 г. няма да има етническо мнозинство в нашата нация. Това означава, че сега е моментът да се счупят предразсъдъците по отношение на расата, пола и възрастта, които създават сътресения на служителите и проблеми на многообразието на работното място.
$config[code] not foundРаботно място за един секс
Неправомерно е една компания да дискриминира хората, основаващи се на пола, според дял VII от Закона за гражданските права от 1964 г. Например, това е интелигентна компания, която наема мъже и жени, работещи със склад, наела мъже и жени. учители, и насърчава жените, които могат да наставник на млади поколения жени работници. Друг начин, по който предприятията могат да преодолеят проблемите на различията между половете, е да пишат и да разпределят на всеки служител в компанията декларация за разнообразието, която описва образованието и обучението за всички служители, независимо от пола, и семинари и семинари за чувствителност на служителите.
Възрастови предразсъдъци
Възрастовото разнообразие в работните групи или екипи е от решаващо значение за създаването на творчески, иновативни решения във всички сфери на бизнеса. Брад Кърш е президент на компанията JB Training Solutions, базирана в Чикаго, която работи с работодателите за подобряване на бизнес уменията. Той казва, че хилядолетията, родени между 1980 и 2000 г., често се възприемат от поколението на бейби-бумерите като незрели работници, които действат право и изглеждат неподготвени за предизвикателствата на работното място. Този вид мислене предизвиква пропуснати възможности за млади и старши служители, които иначе биха могли да привлекат минали и настоящи преживявания, за да създадат по-добри идеи и да имат работеща екипна синергия. Вместо това, една компания може успешно да намали проблемите, свързани с възрастта, чрез отваряне на комуникация чрез обучителни семинари за чувствителност, съчетаване на млади поколения работници с ментори и осигуряване на възможности за изграждане на взаимоотношения за екипи, които имат смесица от възрасти.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingКултурни различия
Ако служител от малцинството, който има опит в представянето на звездни презентации, внезапно бъде отхвърлен от срещи с клиенти, той може да почувства, че това е поради неговите религиозни или културни убеждения. В крайна сметка, това намалява доверието му, кара го да се чувства като изгнаник и пречи на приноса му. За да се бори с културната дискриминация, работодателите трябва да имат ясно разбиране за това кои теми и въпроси са най-важни за служителите. Проучванията и оценките на удовлетвореността на работниците трябва да се извършват редовно. Данните и констатациите могат да се използват за създаване на по-гостоприемна и приобщаваща атмосфера на служителите, като например празнуване и признаване на много религии и празници, не само Коледа и Ханука.
Проблеми с комуникацията
Големи корпорации и малки предприятия, които наемат само от определена демографска група, намаляват шансовете си за привличане на нов бизнес и квалифицирани кандидати за работа. Ако голям работодател наеме само англоговорящи служители, той има малък шанс за глобална експанзия поради известната езикова бариера. По-малките фирми очакват и разчитат на опитни служители да носят много шапки, за да пропуснат съвременната индустрия и бизнес промени, когато не наемат млади работници. Например, когато един малък бизнес има шанс да наеме скорошни възпитаници, той може да помогне на компанията да комуникира по-ефективно, като постоянно използва уебсайт, електронна поща и социални медии.