Казано е, че бизнес плановете ви казват къде искате да стигнете, но не как ще стигнете до там. Точно това е моят въпрос. Трябва да разберем и да получим истинска яснота за нашия бизнес, ако действително ще постигнем целите си.
Аз съм в процес на четене на книгата на Майк Михалович „Предприемачът за тоалетна хартия“. В тази книга Майк казва: „Ограничете фокуса си върху най-добрите продукти и услуги, които предлагате. Направете тези няколко неща извънредни. Съсредоточете се и използвайте силните си страни. Точно на!
Майк казва, че не можете да започнете да се опитвате да бъдете всичко на всички хора. Всъщност той казва, че в същата глава. Това ми напомни за една статия, която написах за Small Biz Trends преди една-две години, „Старт просто”, където казах, - Постави се за успех, като започнеш просто. Съсредоточете се върху това, което правите най-добре и на пазара че продукт или услуга че целеви пазар. Изградете бизнеса си от основата на своята основна компетентност. "
Това е един аспект на яснотата. Изборът да се фокусирате върху едно нещо, което правите най-добре, ви помага да определите маркетинговото си съобщение, както и вашия целеви пазар. Това улеснява развитието на бизнеса ви. Винаги можете да добавите други продукти и услуги надолу по пътя, които вървят заедно с основния ви бизнес. Вие ще създадете вашата компания като лидер и ще можете да добавяте постепенно други елементи - елементи, които имат смисъл.
Преди да можете да определите продукта или услугата, обаче, трябва да знаете каква е вашата визия. Какво искате да постигнете? Какво искате да предоставите на другите? Къде искаш да отидеш? Още веднъж, яснотата ще ви помогне да предприемете следващите стъпки за определяне на това, което ще предложите и как ще продължите към целите си.
И накрая, трябва да имате яснота как ще стигнете до там. Виденията са големи неща и могат да бъдат огромни, когато се приемат като цяло. Така го разбийте на по-малки, управляеми парчета. Обичам да работя назад от целта да идентифицирам стъпките, които ще трябва да предприема, за да стигна дотам.
След като веднъж имате плана, вмъкнете мониторинг „температурни проверки“. Има няколко неща по-лоши от началото, никога не проверявате напредъка си и по-късно осъзнавате, че няма да отидете там, където искате да отидете. Всички ние се нуждаем от маркери за мили, за да сме сигурни, че се движим в правилната посока. Именно това планиране и мониторинг ще ви предпази от дерайлиране от проблемите, които могат да възникнат ежедневно.
Стойността на яснотата не може да бъде преувеличена. Когато имате яснота за вашата визия, продукт / услуга и път, ще можете ясно да виждате всичко останало. Ще бъде по-лесно да останете на пистата и по-лесно да говорите за вашата компания. В крайна сметка ще реализирате своята визия и успеха, който търсите.
12 Коментари ▼