Кой е най-големият проблем, който имате с служителите си? Запазва ли ги, мотивира ги или ги кара да не губи половината от деня във Facebook? Нито едно от посочените. Ако сте като повечето собственици на малки фирми, най-големият проблем, който имате, е да намерите добри такива.
В неотдавнашно проучване, проведено от Робърт Халф, 60% от собствениците на малък бизнес съобщават, че най-голямото предизвикателство, с което се сблъскват при наемането или управлението на персонала, е просто да намери квалифицирани работници, които да си свършат работата. (Втората най-голяма грижа - поддържане на морала и производителността на служителите - е далеч назад, цитирана от едва 19% от респондентите.)
$config[code] not foundТрудно е да се повярва, че намирането на персонал все още е проблем на пазара, където толкова много хора все още са безработни, не са заети или искат да сменят работата си. Какво дава? Някои работници са били извън работната сила толкова дълго, че техните умения са атрофирали. Други, дори и тези, които имат работа, не се справят с бързия темп на промяна на работното място.
Но за много малки предприятия проблемът не е във вида работници, които се намират там, а в начина, по който се доближават до наемането.Големите компании имат огромни отдели за човешки ресурси, утвърдени марки и ясни пътища за развитие на служителите. За малките предприятия, познаването на марката вероятно няма, служителите за набиране на персонал вероятно не са налице и предимствата на работата в предприемаческия бизнес може да не са очевидни.
Как можете да преодолеете тези препятствия?
3 съвета, които могат да ви помогнат да намерите служителите, от които се нуждаете
Подчертайте ползите от работата в бизнеса си
Може да нямате всички предимства на голяма корпорация, но се съсредоточете върху това, което предлагате. Популяризирайте културата на фирмата си на уебсайта на Вашия бизнес, в рекламите, които желаете, и в интервютата. Вашата компания е забавно, случайно място за работа? Има ли много място за „носене на различни шапки“ и работа с много различни отдели?
Търсещите работа оценяват способността да придобият нови умения, без да се налага да прескачат корпоративни обръчи - така че съсредоточете се върху това как служителите във вашата компания имат възможност наистина да направят разлика, дори на началното ниво.
Не се притеснявайте да продавате фирмата си - това е необходимо, за да се откроите като потенциален работодател.
Набиране в правилните места
Не поставяйте реклами само на маси за работни места като Monster.com. Малките предприятия като цяло ще получат по-добри резултати от по-целенасочените усилия за набиране на персонал, като специфични за индустрията или местни работни места.
Използвайте социални медии като Twitter и Facebook, за да обявите вашите работни места и да привлечете заинтересованите страни към вашия уебсайт, за да получите повече информация и да кандидатствате. Използвайте LinkedIn, за да рекламирате, включете се във връзките си, за да откриете потенциални кандидати и проверете групите от индустрии, за да намерите хора, които показват лидерство и опит в областите, в които искате да наемете. Дори ако не търсят активно работа, може да се интересуват от възможността ви.
И накрая, но не на последно място, разпространете думата сред неформалните мрежи като приятели, семейство и хора във вашата църква или храм.
Донесете професионалистите
Ако наемате ключова позиция или трябва бързо да качите някого на борда, наемането на фирма за набиране на персонал може да си струва времето. Уверете се, че търсите рекрутер, който е запознат с вашата индустрия и работи с много малки компании. Получавайте препратки и мнения от други собственици на фирми, които са използвали наемателя, и винаги претеглят ползите срещу разходите.
Друга опция: Разгледайте агенциите за временно наемане на персонал.
В наши дни услугите за наемане на персонал не са само за асистенти - можете да наемете CMO, CFO или друг служител на ниво C чрез агенция за персонала. Това ви дава възможност да "тествате" кандидат, чиито умения са проверени от агенцията. Ако ви харесва това, което виждате, можете да им предложите постоянна позиция.
Опитайте тези тактики и ще увеличите шансовете си най-накрая да откриете перфектния служител, който да притежава необходимите ви умения и опит.
Проблеми с служители Снимка чрез Shutterstock
21 Коментари ▼
