Като собственик на малък бизнес, може би си мислите, че най-важната ви инвестиция е във вашето оборудване или в R&D за най-новия си продукт, но в повечето компании вашите служители са най-важните ви активи. Вашите работници ще бъдат тези, които общуват с клиентите, спазват се стойностите на вашата марка и в крайна сметка помагат на компанията да расте - така че в най-добрия си интерес е да знаете как да подкрепите служителите си по какъвто и да е начин.
$config[code] not foundПоддържани служители
Осигуряването на по-голяма подкрепа на служителите ви, чрез допълнителни печалби, гъвкавост, услуги и условия на околната среда, може да помогне на вашата компания по няколко начина:
- Присъствие и производителност. Болестите и нараняванията на работниците струват на работодателите само в САЩ повече от 225 милиарда долара всяка година. Осигуряването на повече подкрепа на служителите ви може да помогне за предотвратяването на тези болести, като се обръщате към тях активно, за да не се намесват в производителността. Докато сте на работа, вашите служители също могат да бъдат по-продуктивни, способни да правят повече за по-малко време или да виждат по-високи резултати.
- Морал и задържане. Оборотът на служителите също е по-голям проблем, отколкото можете да си представите; разходите за замяна на служител са между 6 и 9 месеца, в зависимост от ролята. Подпомагането на служителите ги прави по-щастливи, а по-високият морал означава по-висока производителност и по-голямо задържане на служителите.
- Репутация. Начинът, по който се отнасяте към служителите си, също може да повлияе на репутацията на вашата компания, особено сега, когато сайтове като Glassdoor са позволили на служителите да обяснят какво е да работят за работодател. Колкото по-добре се отнасяте към служителите си, толкова по-позитивно ще се вижда вашата марка.
Как да подкрепите служителите си
Ползите от знанието как да подкрепите служителите си звучат чудесно, но как можете да ги реализирате реалистично?
Това са някои от съветите как да подкрепите служителите си:
- Предлагайте ресурси за здравето на служителите. Предлагайте каквито и ресурси можете да подкрепите здравето на служителите. Платформи като iCliniq могат да позволят на вашите служители да се консултират с лекари и медицински специалисти, за да могат да реагират бързо на заболяванията и нараняванията. Фитнес франчайзи като Anytime Fitness предлагат и групови отстъпки, ако искате да спонсорирате служителите си с безплатна фитнес зала. Можете също така да подобрите здравето на служителите, като подобрите осведомеността си за ефектите от храненето и упражненията върху здравето и благосъстоянието.
- Осигуряване на постоянни възможности за образование и развитие. Можете също така да подкрепите служителите си, като им дадете повече възможности за образование и непрекъснато развитие. Например, може да предложите да компенсирате служителите за нови класове, които вземат за кариерата си. Тези ползи правят вашите служители по-ценни, а също така им дават добра причина да се задържат; те усвояват нови знания и умения на по-ниска ставка и в стабилна среда.
- Помислете за по-голяма гъвкавост на работното място. Колкото повече гъвкавост предлагате на работното място, толкова повече служители ще могат да намерят подходящ баланс между работата и живота. Според доклад на Действително, някои от най-добрите компании за гъвкавост на работното място са H&R Block, който предлага помощ за обучение, Network Capital Funding Corporation, която позволява гъвкаво планиране на служителите и In-N-Out Burger, която работи около нуждите и офертите на служителите. безплатна храна. Тук има много опции, от предлагане на гъвкави часове и график, до въвеждане на BYOD политики и създаване на по-спокоен облекло.
- Позволете лично време. Всеки има нужда от лично време, ако иска да продължи да бъде успешен професионалист. Понякога това означава отнемане на работа за справяне със семейната криза. В други случаи това означава да си вземеш ваканция, за да се освободиш от стреса на позицията ти. Така или иначе, позволявайки на служителите удобно и последователно да отделят време, което им е необходимо, могат да им помогнат да останат здрави и щастливи, без значение колко стресиращо става работата им.
- Предлагат се пенсионни обезщетения. Ако можете, предлагайте пенсионни обезщетения на служителите си. А 401 (к) план с компания мач може да гарантира, че вашите служители имат жизнеспособен път към пенсиониране - и има други алтернативи, за да се разгледа, че предоставят подобни стимули, като проста ИРА. Дори ако не предлагате официална програма, можете да подкрепите служителите си, като им предоставите образователни материали и ресурси, които те могат да използват, за да планират собствените си финансови фючърси.
Най-голямото нещо, което държи собствениците на малки предприятия от преследването на тези форми на подкрепа на служителите, е цената; Дори основните програми за уелнес услуги могат да струват хиляди долари, а даването на повече време означава повече време, когато служителите получават заплащане, но не работят. Само не забравяйте да мислите за служителите си не като за разход, а като за инвестиция, а дори и минималните инвестиции могат да имат огромни печалби по отношение на морала, производителността и задържането.
Снимка чрез Shutterstock
