Директор на стратегията работи с висши мениджъри в бизнеса, за да определи къде се развива бизнесът и как ще стигне до там. Дискусиите по стратегиите обхващат целта и ценностите на организацията и се фокусират върху поставянето на средносрочни и дългосрочни цели. Тази роля обикновено се среща в големи, търговски предприятия. Директорът на стратегията отговаря директно на висшето ръководство и дори може да бъде член на управленския екип. Директорът може да работи с малък екип от анализатори и помощен персонал.
$config[code] not foundзнание
Директорът на стратегията е отговорен за получаването и оценката на информация за промишлеността и пазарните тенденции, конкурентните заплахи и възможните бизнес възможности. Например, директор на стратегията за технологична компания може да очертае тенденция, показваща клиентите, които искат достъп до услуги чрез приложения за смартфони. Нейните изследвания могат да покажат, че конкурентите вече разработват такива приложения. Тя трябва също така да е наясно с евентуалното законодателство, което може да засегне всяка област от дейността на компанията. Освен това тя трябва да разбере вътрешната култура и възможностите на компанията, за която работи.
стратегия
В един голям бизнес, стратегията за съвместна работа е процес на сътрудничество, воден от екип от лидери. Една стратегия може да включва решения за навлизане на нови пазари, разработване на продукти или спиране на производството на съществуващи продукти. Директорът на стратегията ръководи дискусии и допринася за прозренията, получени от нейните познания и анализ на индустрията и конкурентите. Тя прави препоръки и тестове на идеи, представени от други членове на екипа. Тя изготвя стратегически документи и презентации, които трябва да бъдат направени на борда или други ключови заинтересовани страни в компанията.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПланиране и изпълнение
Директорът помага на компанията да формира стратегия, след което се фокусира върху плановете за изпълнение на стратегията. Той работи с колеги от висшето ръководство, за да определи какво трябва да направи всеки отдел, за да направи стратегия за работа. Например, маркетинговият отдел може да се наложи да направи компанията по-видима на нов пазар или IT отделът може да се наложи да въведе нова компютърна система. В допълнение, компанията може да се наложи да наеме повече хора или хора с различни умения. Възможно е директорът на стратегията да поеме отговорност за изпълнението на конкретен проект, който е част от стратегията, като например разработването на нов продукт или услуга или експанзия в нова територия.
Вътрешни консултации
В много компании директорът на стратегията действа като консултант на главния изпълнителен директор. Тя може да бъде помолена да наблюдава ad hoc изследователски проекти или проучвания за осъществимост, които не попадат в рамките на съществуваща бизнес единица. В компании, които притежават редица фирми или са силно специализирани, директорът на стратегията предоставя стратегически съвети на ръководителите на бизнес единици.
