Кой служи кой? Технологията е тук, за да ви служи, но когато откриете, че проверявате телефона си за известия или ако отговаряте на спешните случаи на екипа, докато сте на вечеря или на концерт - тогава обслужвате технология. И това, казва Дан Шаубел, не ви прави лидер, който трябва да бъде.
$config[code] not foundИма достатъчно книги “как да бъдеш лидер”. Но обратно към човека: как Великите лидери създават връзка в епохата на изолацията от Дан Шаубел е първото, което е специално написано за поколение лидери, които често управляват виртуална работна сила. Не само това, но тези нови лидери се борят с точно същите предизвикателства като техните връстници. Единствената разлика е, че те са придобили умение да им служат, вместо да обслужват технологията.
Schawbel изпълнява мисията да ръководи Millennials
Schawbel е автор на бестселъри на New York Times, партньор и директор по изследванията в Future Workplace и основател на Millennial Branding и WorkplaceTrends.com.
През годините той се превърна в гласа на професионалния Millennial. В книгата си Me 2.0 мисията му беше да им помогне да получат първата си работа. След това, в Популяризирай, той им даде път към управлението. И сега, в „Обратно към човека“, той споделя инструментите, които ще им трябват, за да водят ефективно.
Да - Да бъдеш човек е вече учено умение
Изследванията на Schawbel показват, че социалната изолация е най-голямото предизвикателство за младите лидери днес, а технологията е основният виновник. Технологии като Facebook, LinkedIn, Slack и други бяха създадени с намерението да сближат хората; да ги „освободят“ от затварящи се кабини и събиращи време. Но малцина очакват те да заменят или да подкопаят личните взаимодействия по начина, по който имат.
„Две глобални проучвания, проведени от Future Workplace, установиха, че по-голямата част от шестте хиляди двадесет и две до тридесет и четири годишни работници, анкетирани в повече от 10 страни, са казали на изследователите, че предпочитат комуникациите на лице с технологията”, пише Шаубел. „Все пак повече от една трета прекарват около тридесет процента от личното си и работно време във Facebook. Вместо да провеждаме лични срещи и телефонни обаждания, избираме текстови съобщения, незабавни съобщения и социални мрежи. Много от тях дори се разочароват, когато получават телефонни обаждания и гласови съобщения, защото ги виждат като прекъсване. "
Само тази година един от 10 работни места ще бъде елиминиран, хората ще бъдат заменени с ИИ и това означава, че най-важните нови работни места, които се създават, са работни места за управление на хора, които изискват съпричастност, управление, комуникация и други меки умения.
Изглежда, че „Назад към човека“ е пристигнал в точното време. И ако мислите, че тази книга е само за хилядолетия, помислете отново. Ако прекарвате повече от половината от деня си в някакво устройство, ако работите с виртуален екип и ако някога сте изпращали имейл или текст, когато наистина трябваше да се обадите - да, тази книга е за вас.
Обратно към Човека е като Едноминутния мениджър за Millennials
ОК, така че се срещам със себе си, когато казвам, че моят „Ръководство за лидерство“ е емблематичният „Едноминутен мениджър“ от Кен Бланчард. Това, което тази книга е била за бебешкия бумер и работната сила на генерал X, е да се върне към новата реколта от хилядолетни лидери.
Това, което обичам в тази книга, е колко просто и практично е то. Има три части на книгата, всяка от които представлява ключова стъпка в процеса; самостоятелна връзка, екипна връзка и организационна връзка.
Всяка част съдържа прости самооценки, ръководства и скриптове, които дават конкретни действия, които можете да предприемете самостоятелно или с вашия екип, за да придвижите пътуването си напред. Schawbel очакваше всички въпроси, които бихте могли да зададете и след това дадохте описание как да се справите с тази ситуация.
Има една интерактивна функция, която намирам за изключително полезна; Schawbel разработи онлайн оценка, наречена Индекс на работната свързаност. Това е нещо, което препоръчвам, преди да прочетете книгата, защото тя ще ви даде някакъв контекст и ще ви помогне да се съсредоточите върху конкретни раздели на книгата.
“Назад към човека” е за днешните лидери, а не само за хилядолетията
Въпреки че книгите на Schawbel често са насочени към Millennials, това не означава, че по-младите или по-възрастните хора няма да получат нищо от тях. Обратно към Humanis не е изключение. Като собственик на бизнес в средата на 50-те години, който управлява виртуален екип и прекарва 99% от моите работни дни онлайн, намерих огромна стойност от изследванията, съветите и упражненията, описани от Шаубел.
Всеки мениджър или собственик на бизнес, който работи с или се занимава с виртуални екипи и възнамерява да успее в днешното странно свързано, но безлично работно място, ще намери огромна стойност в „Back to Human“.
Снимка чрез Shutterstock
1
