Самостоятелно финансираните застрахователни модели осигуряват нови възможности за малкия бизнес

Съдържание:

Anonim

Много малки предприятия се оказват плащат увеличени премии за здравно осигуряване година след година, като в крайна сметка ги подтиква да обмислят отпадането на ползите за здравето като цяло. Според доклада Aflac WorkForces за 2013 г. 47% от предприятията с по-малко от 100 служители твърдят, че предлагат стабилни ползи, докато остават в рамките на бюджета, е най-голямото предизвикателство.

Въпреки че може да се изкуши да изпрати служители в държавни или федерални здравноосигурителни борси, факт е, че малките предприятия трябва да предлагат тези предимства, за да помогнат за привличането и задържането на най-добрите таланти. Проучването установи, че 61% от работниците биха имали поне малко вероятност да приемат работа с по-стабилен пакет от помощи, но по-ниска компенсация. Освен това 84% от работниците твърдят, че цялостният им пакет от помощи има поне някакво влияние върху удовлетвореността им от работата.

$config[code] not found

Както се очаква, много фирми търсят начин да поддържат здравното осигуряване на своите служители, като същевременно намалят разходите и все по-скъпите обезщетения. Въведете самостоятелно финансирания застрахователен модел.

Самофинансирана застраховка

Какво представлява самостоятелно финансираният застрахователен модел?

При самостоятелно финансиран застрахователен модел, бизнесът има възможност да предоставя здравни помощи директно на служителите. Това означава, че работодателят, вместо застрахователните компании, събира премиите, поема риска и изплаща вземанията на служителите.

Въпреки това застрахователните компании все още могат да бъдат използвани за изпълнение на административните аспекти.

Как може един малък бизнес да приложи самостоятелно финансирания модел?

Работодателите изчисляват общите очаквани претенции, които техните служители ще направят през следващата година.

След това предприятията могат да използват тази цифра, за да установят максималния риск, който са склонни да поемат, като ефективно ограничават годишната сума, която планират да изразходват за обезщетения.

Какво ще стане, ако компанията не може да си позволи да плати вземанията на своите служители?

Възможно е работодателите да подценяват своите годишни разходи за здравеопазване. За да се предотвратят тези ситуации от изтласкване на допълнителни ресурси, компаниите могат да закупят стоп-загуба. Застраховка „стоп-загуба“ се извършва, когато вземанията надвишават определената от работодателя максимална стойност за покриване на останалите разходи и могат да бъдат под различни форми.

С конкретна застраховка "стоп-загуба", вземанията на един служител, които надвишават определена сума, ще бъдат покрити от застрахователя. Със съвкупната застраховка „стоп-загуба“ покритието започва, когато общите разходи за всички служители надвишават максималните претенции, предвидени от плана за самофинансиране.

Работодателите могат да закупят и двата вида покритие.

Самонаправеният модел вреди ли на малките предприятия, които не могат да си позволят да предлагат колкото се може повече ползи като борсите?

Собствениците на предприятия, които не могат да си позволят нивото на покритие, сравнимо с опциите за обезщетения, които са на разположение на борсите или това, което преди това са предлагали, трябва да обмислят да търсят доброволно осигуряване, за да помогнат да се заобиколят съществуващите основни медицински планове. Ползата за доброволното е двойна:

  1. Това не допринася за разходите на работодателя за ползите, тъй като се заплаща от служителя.
  2. Тя удовлетворява търсенето на служителите.(60% от работниците казват, че биха закупили доброволни продукти, ако се предлагат от техния работодател.)

Какво е предимството за бизнеса?

Въпреки че приемането на самофинансирания модел и приемането на по-голям риск може да звучи прекомерно, той се е доказал като ефективен метод за предприятията да контролират разходите си, като все пак привличат и задържат най-добрите таланти чрез ползи за здравето.

Здравно осигуряване Photo чрез Shutterstock

2 Коментара ▼