Една от основните задължения на мениджърите и хората, ангажирани с човешките ресурси, е да насочват служителите към ефективност и производителност. Творческите професионалисти разработват ангажиращи начини да преподават уменията на своите служители, за да направят себе си и компанията по-успешни. Един аспект, върху който много хора трябва да работят, е управление на времето. Всеки бизнес страда от практики на загуба на време, което с подходящо обучение може да бъде драстично намалено. Използвайте тренировъчни игри, за да помогнете на служителите да подобрят използването на времето си по време на часовника.
$config[code] not foundобезумяване
Разделете служителите на малки групи. Дайте на всяка група задачата да изброяват най-добрите дейности, които губят време, които се случват редовно по време на работа. Като набелязват тези практики от самите служители, вие насърчавате самоизследването и работата в екип. Друго предимство е, че не е необходимо да посочвате тези проблеми сами, което намалява напрежението на служителите, защото не се подготвят за лекции.
Намиране на решения
Втората част от мозъчната атака изисква от служителите да намерят решения на проблемите, които са идентифицирали по-рано. Направете го забавно, като предоставите награди за бонбони или подаръчни карти за най-бързите, най-добрите, най-креативните и уникални решения, предоставени от различни групи. Гарантирано е, че конкуренцията на забавлението ще вдъхнови решения за проблеми, свързани с загуба на време.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingИлюстрация
Дайте на всяка група голям лист хартия и фини маркери. Помолете ги да запишат на едната страна на хартията всички необходими, но обикновени задължения, които служителите трябва да изпълняват всеки ден. Това може да включва дейности като отваряне и реагиране на поща, попълване на отчети, подаване на документи и други задачи, които са уникални за конкретния ви бизнес. От другата страна на документа, служителите трябва да излязат с проблеми, които не позволяват навременното изпълнение на тези ежедневни задачи. Това може да бъде много отворено упражнение за служители, които може да не са осъзнали колко малки неща могат да им ограбят времето през целия работен ден. Служителите са по-склонни да подобрят управлението на времето, след като идентифицират нещата, които ги карат да губят продуктивно време през деня. Попитайте служителите си как биха се почувствали, ако успеят да изпълнят ежедневните задачи по-ефективно, така че да имат време за по-ангажирани и творчески аспекти на работата си. Повечето ще се съгласят, че завладяването на тези „крадци на времето“ ще доведе до по-задоволителен опит в работата.
Играта на Jar
Осигурете на всяка група множество елементи с различна големина и буркан. Задачата на всяка група ще бъде да прехвърли всички елементи в буркана, докато все още е в състояние да затвори капака. Екипът, който получава всички елементи, за да се побере в най-малко време, е победител. Тази игра илюстрира визуално на служителите, че големите предмети трябва да бъдат поставени на първо място, за да се "напасне" всичко, което трябва да отиде в буркана. Обяснете, че работните дейности работят по същия начин. "Най-големите" позиции са най-важните работни места. Те трябва да бъдат завършени преди „малките“, по-малко важни работни места.
