Как да накарате служителите си да се чувстват като екип

Съдържание:

Anonim

Наличието на чувство за приятелство на работното място може да насърчи повишените нива на производителност, работа в екип и сътрудничество. За да могат вашите служители да се чувстват като ефективен екип, те трябва да имат взаимно уважение и разбиране, както и подкрепата и насърчаването на управлението.

Създаване на групови инициативи

Задайте цели на отбора в допълнение към индивидуалните цели. Колегите ще бъдат подканени да работят в сътрудничество помежду си за постигане на колективни резултати, изграждане на чувство за сплотеност. Бъдете конкретни в очертаването на това как трябва да се приближават и измерват целите, и да дефинирате ролята на екипа, за да се гарантира, че никой не се чувства претоварен с неравен дял от натовареността.

$config[code] not found

Общувайте и насърчавайте

Насърчаване на откритата комуникация между членовете на екипа чрез сесии за мозъчна атака, фокус групи на екипа и сесии за обратна връзка. Насърчете членовете на екипа да решават проблемите заедно и да посредничат при спорове в рамките на групата. Подпомагат членовете на екипа като съотборници, използвайки език, който се отнася до групата като колективен обект, а не като индивид. Например: "Знам, че тази група има какво е необходимо", или "Имам голяма вяра в нашия екип."

Елиминирайте конкуренцията

Докато конкуренцията може да бъде здрава в една организация, тя може да бъде вредна за работата в екип. Не поставяйте членовете на екипа един срещу друг, а по-скоро ги насърчете да се доверяват един на друг, да споделят ресурси и да използват най-добрите таланти на всеки член на групата. Избягвайте да създавате сценарии, които биха могли да предизвикат вътрешни групови спорове, като показвате фаворитизъм в екипа.

Изграждане на Дружеството

Провеждане на упражнения за изграждане на екип както на работното място, така и извън него. Например, провеждайте редовни срещи на екипа, провеждайте месечен екипен обяд и свържете по-малките екипи от групата, за да работят по задачи и проекти. Участвайте в действителни екипни дейности, като формиране на боулинг лига, създаване на екип за благотворителна забавна пробег или по друг начин участващи в групови занимания, които могат да увеличат свързването.

Разпознаване и награда

Разпознава и награждава служителите в екипи. Например, вместо „служител на месеца” има награда „Екип на месеца”. Когато провеждате конкурси или планове за стимулиране, имате екип, както и отделни категории, за да насърчите колективната работа.Оценяват работата в екип като част от прегледите за представяне и предлагат конструктивни съвети за по-доброто улесняване на груповите усилия.

Търсете обратна връзка

Непрекъснато привличайте отзиви от членовете на екипа за това как виждат динамиката на групата. Следете за служители, които се опитват да малтретират членовете на екипа или да контролират групата. Също така, наблюдавайте екипа за поведение на мързеливец, когато един служител се опитва да избегне отговорностите с предположението, че някой друг ще се справи с неговите задължения. Разгледайте тези сценарии, тъй като те възникват, за да поддържате екипа си силен и фокусиран.