Дейности за промяна на работното място

Съдържание:

Anonim

Представете си, че работите за работодател, където всичко се прави една и съща година след година, а бизнес процесите рядко се променят. Това може бавно да направи една организация без значение за нейния пазар. Мениджърите използват процесите на смяна на работното място, за да помогнат на организациите си да отговорят на новите тенденции в бизнес средата. Процесите на промяна обикновено разклащат служителите и ги насърчават да обмислят нови идеи и методи на работа.

$config[code] not found

Насърчаване на здравето и участието

В офиса хората често седят, когато трябва да прекарват повече време в изправено положение, като се разтягат, разхождат се и се движат. Ако вашият работодател няма да преконфигурира работното място, за да бъде по-отворен, накарайте хората да действат по различен начин. Организирайте група работници, които да ходят на разходка по време на обяд. Помолете работодателя да предостави места за различни видове работа, като например тихи места, където хората могат да работят самостоятелно и големи производствени зони, където служителите могат да бъдат силни, докато си сътрудничат. Тези идеи работят, ако работното място има стандартизирани правила за поведение във всеки тип пространство.

Промяна на нагласите

За да подкрепите повече дейности, погледнете нагласите на служителите си относно приемливите дейности. Ако работното място приеме работни места, където хората могат да работят изправени, хората ще бъдат по-малко склонни да ги използват, ако се обезсърчи. Насърчавайте ръководството да включва таблици и бюра, които се приспособяват към различни височини. Имайте срещи с колегите си по чаша кафе, докато стоите на повдигната маса. Помогнете на хората да развият толерантност към колеги, които искат да се движат или да се движат по време на срещи, а не само хора с известни състояния като ишиас.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Промяна на бизнес култури

Ръководителите може да искат да направят промени в организационната култура, която се придържа към остарели ценности или бизнес практики. Бизнес лидерите често управляват промяната, като карат хората да участват във форуми за подобряване на организационната ефективност. Планирайте срещите в стила на залата, създавайте уеб форуми, откривайте форуми в срещите на персонала и намерете други начини за привличане на служителите.

Създаване на работни групи

Организационните лидери може да искат участие от всяка част на организацията, преди да работят по стратегия за промяна. Те създават работни групи и канят най-малко един член от всяка оперативна област да участва. Членовете на работната група могат да участват в дейности за насърчаване на комуникацията, особено ако те са от различни бизнес процеси. Примерите са отстъпки за тийм-билдинг, храна за хранене, обиколки на различни части на бизнеса или ден за катерене по скални стени. Дните на забавление трябва да помогнат за постигане на целите на работната група и да променят убежденията и практиките, а не само да служат като временно отклонение.