Повечето хора вярват, че предприемачите се учат от неуспеха. Вземете USA Today, Предприемач или някоя от многобройни популярни публикации и ще намерите истории за това как предприемачите са се научили от грешките си, за да станат успешни следващия път. Използвайки примери за неуспеха на Apple с Нютон, ниския клас на Фредерик Смит за бизнес плана на Фед Екс и неуспешния първи бизнес компютър на Бил Гейтс, много автори твърдят, че предприемаческият провал не е пречка за по-късен успех.
$config[code] not foundВ действителност, някои наблюдатели, като предприемач и преподавател по бизнес училище в Харвард Shikhar Ghosh, дори казват, че бизнес провалът помага на предприемачите да станат по-успешни следващия път.
Политиците често повтарят това виждане. Например генералният директор на дирекция „Предприятия и стопанска дейност“ на Европейската комисия Хорст Райхенбах пише: „Обикновено неуспелите предприемачи се учат от грешките си и са по-успешни при следващия опит“.
Има само един проблем с гледната точка на „провалът помага“. Няма сериозни научни доказателства, че предишният бизнес провал повишава по-късно предприемаческите постижения. Точно обратното, съществуващите доказателства сочат, че предприемачите, които са се провалили преди, не се представят по-добре от начинаещите предприемачи и са значително по-лоши от предишните успешни предприемачи. Например в работен документ, публикуван от Harvard Business School, Пол Гомпърс, Анна Ковнер, Джош Лернър и Дейвид Шарфщайн показаха, че предприемачите, подкрепяни от рисков капитал, чийто ранен бизнес имаше първоначално публично предлагане (IPO), имаха 30% шанс да имат друго предприятие, което също стана публично, но онези предприемачи, чиито по-ранни начинания не бяха публикувани, имаха само 20% шанс за IPO следващия път, статистически не по-добре от 18-процентния шанс на начинаещите предприемачи.
Обяснението защо предишните успешни предприемачи се справят по-добре на втория път е лесно. Те може просто да са по-добри в създаването на нови компании, отколкото тези, които никога преди не са го правили или са провалили първия си път. Или по-рано успешните предприемачи може и да не са по-талантливи, но ключови заинтересовани страни - доставчици, клиенти, служители и инвеститори - може да си мислят, че са и им оказват подкрепа. Дори ако заинтересованите страни предоставят помощ на. T сбъркал Идеята, че предишните успешни предприемачи не са просто късмет, техните убеждения се превръщат в самоизпълняващо се пророчество. Тъй като предишните успешни предприемачи получават подкрепата на заинтересованите страни, техните перспективи се оказват по-добри от тези на начинаещи или преди това неуспешни бизнес основатели.
По-трудно е да се обясни истината, че “предприемачите се учат от неуспеха”. Нашето колективно убеждение в неговата достоверност е по-малко от аргументиран поглед към данните и повече от това, което искаме да вярваме. Идеята, че предишният провал на бизнеса помага перфектно с мотото "ако първо не успеете, опитайте и опитайте отново."
Може да се каже, че е добре да се мисли, че предприемачите се учат от провал, дори ако няма доказателства, че това е вярно. Но това неточно убеждение има цена. Много неуспешни предприемачи започват допълнителни предприятия в погрешното убеждение, че предишните им неуспехи ги научиха как да се справят по-добре следващия път. И много от тези предприемачи отново губят пари.
Инвеститорите, които се фокусират върху опита, а не на миналото, често печелят по-малко онези, които подкрепят предишни успешни предприемачи. И политиците, които решат да не фокусират ограничени ресурси върху основателите на бизнеса с печеливши рекорди, при предположението, че „опитът“ е това, което е от значение, често пропускат възможността да засилят икономическия растеж и създаването на работни места.
Въпреки че умишлено се опитвам да бъда провокативна в този пост, мисля, че си заслужава да се разгледа валидността на предположението, че предприемачите се учат от неуспеха. Мислите ли, че надценяваме степента, до която това всъщност се случва? Или смятате, че собствениците на малки предприятия научават твърде малко от грешките си, за да се справят по-добре следващия път? Или смятате, че само малка част от предприемачите успяват да се поучат от неуспеха? Или може би академиците, изучаващи темата, не са много добри в идентифицирането на това, което предприемачите се учат от грешките си? Интересувам се да чуя вашите мисли.
ЗАБЕЛЕЖКА НА РЕДАКТОРА: последният параграф неволно е пропуснат, когато тази статия е била първоначално публикувана. Както често се случва тук, професор Шейн се опитва да ни накара да мислим и да разискваме въпроса.
26 Коментари ▼
