Оценката на служителите дава възможност на вас и вашия ръководител да обсъдят целите си на изпълнение и да се докоснете до целите на професионалната си кариера. Повечето оценки на служителите включват компонент, в който имате възможност да оцените собственото си мнение за представянето си. Макар че може да се изкуши да дадеш всички високи оценки, процесът на оценка е ефективен само ако правиш честна оценка за себе си.
$config[code] not foundБъди реалист
Бъдете честни в оценката си, както с вашите силни страни, така и със своите слабости. Това е шанс да потърсите начини за подобряване на ефективността си, като същевременно изграждате силните си страни и успехи. Ако дадете висока оценка в дадена категория, включете препоръка за себе си как да продължите да подобрявате още повече в тази област. По същия начин, ако смятате, че има области на изпълнение, които се нуждаят от подобрение, съответно класирайте себе си и запишете предложения за това как бихте могли да подобрите тези умения в бъдеще.
Вижте външните фактори
В много професии, изпълнението ви не е непременно пряк резултат от вашите лични усилия. Шансовете са, че работите в сътрудничество с колеги по екипни проекти или разчитате на другите да допълват аспектите на вашата позиция. Като се класирате в тези области, направете бележки за полезни външни влияния, както и външни фактори, които се нуждаят от подобрение. Например, може да откриете, че секретарят ви е ценен актив, когато става въпрос за организиране и извършване на задачи, но може да откриете, че продавачът с по-ниска ефективност под опеката ви е недостатък, който изисква от вас да поставите допълнително време и усилия извън редовни отговорности.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingОценете Целите
Повечето служители определят конкретни цели в началото на новия период на оценка. В самооценката си проследявайте напредъка си към поставените цели и преценете колко добре сте се представили. Ако целите са лесно да се срещнат и превъзмогнат, може би не сте се оспорили. Ако те бяха трудни и не успяхте да постигнете повечето от целите, преоценете доколко са постигнали вашите цели и какви фактори допринесохте за неспособността ви да ги посрещнете. Това ще ви помогне да зададете по-ефективни цели в бъдеще.
Управление на мерките
Вашият пряк ръководител играе роля за вашия успех или неуспех в офиса. При класирането на собственото си представяне, помислете за ролята, която шефът ви играе и си създавайте бележки за полезни поведения, както и за области, които се нуждаят от внимание. Например, може да имате шеф, който е на разположение за отстраняване на неизправности, мозъчна атака и подкрепа на новите ви инициативи. От друга страна, ако шефът ви е дезорганизиран, трудно се общува с тях и осигурява лоша обратна връзка, това може да повлияе негативно на представянето ви. Обърнете внимание на начините, по които можете да укрепите връзката си с вашия мениджър, за да подобрите цялостните офис функции.
