Оценката на проекта прави преглед на производствения процес и определя ефективността на завършен проект. Тези оценки са важни, за да се определи дали проектът си струва да се повтаря, резултатите са точни, какви промени и корекции трябва да бъдат направени, и как процесът може да се използва за успеха на бъдещите проекти. Обучението за включване на ефективна оценка на проекта спомага за поддържането на организацията напред с нови технологии и методи на производство по организиран и продуктивен начин.
$config[code] not foundСтъпки за оценка на проекти
Определете дали резултатите от проекта са точни. Прегледайте всички бележки, записи и разходи, за да се уверите, че всеки аспект от използваните процедури е взет под внимание. Например производителят на кукли може да преразгледа разходите за труд и материали на конкретна играчка, но ако транспортните разходи за внесените части от кукли не се вземат под внимание или не се вземат предвид извънредните часове, резултатите ще бъдат неправилни.
Вземете решение за промени, корекции или подобрения, които могат да бъдат използвани за подобряване на продукта в бъдещи проекти. Проектите за първи път често поставят началото на бъдещи проекти в прогресивна компания. Тези проекти ще бъдат преразгледани, за да отговарят на съвременните тенденции, изисквания и цени.Например, една и съща компания за кукли може да реши да произведе кукла по подобие на филмова звезда. Когато популярността на тази звезда избледнява, компанията ще трябва да избере ново лице за своя продукт.
Измерете рентабилността или успеха на проекта. Трябва да се вземат под внимание краткосрочните и дългосрочните резултати. Например, бижута, която въвежда нови и успешни сребърни дизайни, може да се наложи да преразгледа цените, компонентите на продукта или да промени доставчиците, ако цената на среброто се повиши или стане по-малко достъпна.
Разкрийте проекта, за да определите коя успешна методология може да се използва за бъдещи проекти. Например, ако даден проект е много успешен, когато персоналът е разделен на различни групи, за да работят по различни аспекти на проекта, този метод на управление може да работи добре и за други подобни проекти.
Запишете всички специфики на проекта. Включете оценка на това, което работи и какво не, какви подобрения трябва да се направят и какво може да се добави, за да направи проекта по-печеливш или ефективен. Направете този доклад достъпен по ясен и информативен начин на персонала на фирмата, който може да работи по същите или подобни проекти в бъдеще.
