Оперативното управление се занимава с ежедневните дейности, необходими за производството на стоки и услуги, докато стратегическото управление се фокусира върху дейности, необходими за осигуряване на конкурентно позициониране. И двата вида мислене дават необходимия принос за организационния успех. Уменията за оперативно управление и стратегическо управление са от значение както за публичния, така и за частния сектор, включително за производството, болниците, авиокомпаниите, фармацевтичните компании, училищата, правителствените агенции и неправителствените организации.
$config[code] not foundСтратегическо управление
Разбирането на конкурентните сили на пазара и разбирането на организационните сили и слабости помагат на стратегическите мениджъри да вземат решения, които оформят бъдещата посока. Решенията, отнасящи се до стратегическото управление, включват решения за промени в продуктовата гама или характеристики, местонахождения на нови производствени предприятия, избор на нови технологични системи и за възлагане на външни изпълнители. Стратегическите планове трябва да останат гъвкави, за да се адаптират към промяната, така че е необходим непрекъснат прием и анализ на данните.
Оперативно управление
Оперативното управление включва улесняване и контрол на процесите, необходими за производството и разпространението на стоки и услуги, включително аспекти като управление на веригата за доставки, обработка на материали, планиране на производството, производство, контрол на качеството и управление на запасите. Ефективното оперативно управление също изисква постоянно търсене на начини за подобряване на ефективността, качеството и удовлетвореността на клиентите. Оперативните мениджъри си сътрудничат с маркетинг, финанси, информационни технологии, човешки ресурси и други служби за поддръжка, за да координират необходимото планиране, ресурси и инфраструктура.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПрилики и разлики
Стратегическото управление и оперативното управление изискват различни основни познания. Допълнителните програми в оперативното управление могат да включват курсове, специално насочени към ежедневните операции, като управление на логистиката, управление на производството и операциите и управление на веригата за доставки. Програмите за стратегическо управление вероятно ще включват по-висок дял на широкообхватна теория като икономика, стратегическо управление, стратегическо прилагане, конкурентна стратегия, теория на игрите, сливания и придобивания, и управленска икономика. Стратегическите управленски функции определят посоката; Оперативните управленски функции правят стратегическия план да се случи на нивото на земята. Оперативните мениджъри все още се нуждаят от разбиране на стратегическите съображения, докато стратегическите мениджъри трябва да разберат какво се случва на оперативно ниво.
Примерни роли
Ролите в оперативното и стратегическото управление съществуват във всички видове организации, включително консултантски фирми. Надзорният орган за контрол на качеството, ръководителят на отдела за сглобяване и вицепрезидентът по производството са примери за оперативни управленски роли. Мениджър на корпоративното планиране, вицепрезидент по стратегическо планиране и директор по маркетинга са примери за стратегически управленски роли. Предприемачите и мениджърите на нови стартиращи операции също изискват умения за стратегическо управление. Висшите ръководители обикновено изискват както стратегическо управление, така и умения за оперативно управление.
