Вижте изключително подробното ръководство, което да помогне на предприемачите да създадат Съвет на директорите. Изтеглете PDF версията тук. GovernanceContentforFinalPDF
Той идва от Фонда за развитие на телекомуникациите, фирма за рисков капитал за компании в телекомуникационната индустрия. (Ръководството се прилага за корпорация във всяка сфера на дейност, а не само за телекомуникационни фирми.)
Това ръководство е доста практичен, Той е предназначен за малки предприятия, които създават съвет за първи път. Предполага се, че предприемачът няма опит с управителен съвет и покрива:
$config[code] not found1. Защо има съвет?
2. Как да „контролирам” своя съвет?
3. Кой трябва да бъде в моя съвет?
4. Как да наемам членове на Управителния съвет?
5. Как действа Съветът?
6. Колко трябва да плащам на директорите?
7. Трябва ли да имам застраховка за директори и служители?
8. Как да променя състава на Борда, когато бизнесът ми расте?
9. Трябва ли да имам консултативен съвет?
10. Как да избегна бедствие?
Той дори включва полезни съвети, като например: критерии за избор на директори, дневен ред за заседания на борда и пример за основа за вземане на корпоративни минути.
Фирмите за рисков капитал могат да изглеждат забраняващи на предприемачите, а не много наставнически. Повечето не са направили много, за да обучат предприемачи, разбира се, не по никакъв формален начин. Може ли това да е пример за зараждаща се тенденция от страна на рисковите капитали да наставляват и обучават предприемачите?
Коментар ▼
