Как да договорим договор на Съюза. Работата не е приключила само защото принадлежите към съюз. Условията на труд и икономиката се променят, което налага да преговаряте за справедлив договор с вас и останалите членове. Когато сте готови да преговаряте с компанията относно ползите, заплатите и условията на работа, използвайте следните стъпки, за да направите преговорите продуктивни.
Прегледайте договора, който ще представите, докато не научите ключовите моменти. Ако сте водещият преговарящ, останалите членове ще зависят от вас, за да изпълните успешни разговори и да върнете одобрен договор.
$config[code] not foundОценете нивото на съпротива от страна на компанията към вашите предложения. Преди да влезете в преговорите, бъдете готови да адресирате техните възражения с противоположни точки, които предлагат ясна полза за компанията.
Компромис по по-малките въпроси и се придържайте към оръжията си към по-важните.Бъдете готови да приемете по-ниско увеличение на заплатите, ако това означава, че ще запазите ползи за здравето. Бъдете сигурни, че компромисите, които предлагате, са отражение на това, което членовете на синдикатите искат.
Провеждайте себе си с професионализъм и преговарящите от компанията ще ви се отнасят с уважение. Не забравяйте, че не става въпрос само за вас; става въпрос за членовете и какво е най-доброто за тях. Контролирайте емоциите си, ако разговорите се загреят. Направете почивка, ако имате нужда, и се върнете на масата с отношение на увереност и цел.
Чуйте какво предлага компанията. Вместо незабавното затваряне на алтернативите, които те предлагат, ги признайте и след това се противопоставете на ключовите точки, които вече сте определили, които не подлежат на договаряне. Ако преговорите се забавят, предлагайте да представят своите идеи на членовете за гласуване.
Излезте, когато преговорите станат непродуктивни. Няма смисъл да се препираме, когато преговаряте с тухлена стена. Спокойно повторете исканията на членовете и насрочете дата в близко бъдеще, за да подновите преговорите. Междувременно се срещнете с членовете, за да определите алтернативни изисквания.
