Като собственик на малък бизнес или предприемач, процесът на наемане може да изглежда като дълъг и болезнен приключение. Надеждите за намиране на най-подходящото за вашите работни места може да изглеждат невъзможни.
Настоящата техника за наемане не ви е възнаградила с уменията и таланта, необходими за развитието на вашия бизнес и увеличаване на рентабилността.
Може да имате специалист по човешки ресурси във вашия персонал, да използвате агенция за наемане, да използвате онлайн обява за работа или да провеждате наемането си въз основа на препоръки.
$config[code] not foundНезависимо от източника, който използвате за наемане, привличането на най-добрите кандидати изисква подготовка и практика.
Отделянето на време за планиране и формализиране на процеса на наемане ще премахне разочарованието и ще ви освободи от наемането на грешен човек. По-важното е, че ще ви попречи да направите следните скъпи грешки:
- Допълнително време за обучение и разходи
- грешки
- Дисциплинарни действия
- Време и разходи за повторно наемане
Преди да потърсите кандидат, отделете време да анализирате работата:
- Искате ли задълженията на работата? Дали описанието на длъжността е формализирано и налично в писмен вид?
- Какви квалификации са необходими за изпълнението на тази работа?
- Ще използват ли някакво специално оборудване / машини?
- Как ще измервате компетентността на работното място?
- Как се измерва присъствието на вашата компания в социалните медии? Ще искате ли да работите за вашата компания, ако прегледате присъствието си в социалните медии? Актуализирате ли актуалната си информация за текущото състояние на вашата компания?
Според Calvinsonline.com, провеждането на ефективно интервю, определено ще ви помогне да задоволите нуждите на вашата компания с подходящия кандидат. В малка бизнес среда, залозите са високи, така че е наложително човекът, когото наемате, да бъде страстен за вашия бизнес, да бъде ангажиран да бъде силен екип играч и също да допринесе за растежа и рентабилността на вашия бизнес.
Екранът се възобновява внимателно
- Ограничете кандидатите, като ги отбележите по критериите, които са важни за свободното работно място
- Бъдете внимателни към кандидатите, които: подават професионално подготвени автобиографии, често сменят работата си, не проявяват интерес към растежа и рентабилността, редовно променят кариерата си и предлагат само общи положения.
Някои съвети за разглеждане при избора на кандидати за интервюиране
- Дръжте в ума си бизнес-културата - искате да се уверите, че успешният кандидат ще бъде подходящ за вашата компания
- Талантът е важен за положителния растеж на вашата компания. За да привлече талант и да ги запази, трябва да има възможности за растеж. Особено в малка среда, ако талантлив човек е уверен, че има интерес към техния растеж, този нов наемател ще иска да работи усилено, за да докаже, че е способен да расте с вашата компания.
- Нищо не е наред с наемането на човек, който е по-умен от вас. Хубавото е, че те ще ви предизвикат и ще предлагат идеи, които ще са от полза само за вашата компания. Умните хора също работят над средното за работата, на която са наети да работят, и са насочени към цели, всички добри качества, които ще повлияят положително върху растежа на вашия бизнес.
- Обмислете включването на вашия екип в процеса на интервюиране - те ще дадат информация дали кандидатът ще бъде подходящ и ще помогне да се определи позицията и отговорностите.
Подготовка за процеса на интервюиране
- Отделете време да се запознаете отново с работата и уменията, които търсите
- Прегледайте резюмето на кандидата за интервюиране и направете бележки за области, за които се нуждаете от пояснения
- Водете си бележки по важни въпроси - не е добре да разчитате на паметта, особено ако провеждате интервюто самостоятелно и имате интервюта, които са подредени в гръб
- Покажете на кандидата, че ви е грижа, и не се страхувайте да говорите за предимствата на работата и бъдещите перспективи на компанията
- Поддържайте професионализма през целия процес на интервюиране
Веднага след интервюто
- Оценете кандидата
- Изпратете благодарствена бележка на всеки от кандидатите, независимо дали планирате да ги наемете или не.
Наемането е една от най-важните функции, които ще направите за растежа на вашата компания. Да бъдеш ясен за вида на лицето, което искаш за работата, ще ти спести време и пари и това може да стане чрез включване на добър процес на наемане във вашата бизнес практика.
Интервюирани работа Снимка чрез Shutterstock
4 Коментара ▼
