Етичен кодекс или насока за управление на поведението на служителите трябва да се прилага във всички предприятия, независимо от тяхната големина. Тези насоки позволяват на компаниите да създават отговорност и почтеност. Налагането и възнаграждаването на етичното поведение е също толкова важно, колкото и създаването на етичен кодекс. Има няколко неща, които трябва да имате предвид, когато възнаграждавате етичното поведение на работното място, включително дали да се възнаграждавате публично или частно.
$config[code] not foundОбщувайте със служителите какви етични поведения се очакват. Бъдете последователни, така че правилата да се прилагат за всички на работното място. Нека служителите знаят как трябва да действат, преди да можете да ги възнаградите за тяхното поведение.
Създайте поле за предложения, за да могат служителите да останат анонимни, като същевременно признават етичното поведение на другите работници в кратка бележка.
Напишете благодарствена бележка на служителите, които проявяват етично поведение. Надзорниците могат също така да признаят тези лица, като казват "благодаря" на публично или частно, в зависимост от това какво е подходящо.
Да се признаят служителите за етичното им поведение на среща или на обяд пред други служители, ако е подходящо да се прави публично.
Разработване на програма за стимулиране на всички служители, отговарящи на условията. Това може да включва малки награди, безплатна вечеря или дори почивен ден.
