Винаги има място за растеж във всяка област на кариерата, а управлението на домакинството не е изключение. Между ръководството на екипа, обучението, почистването и управлението на графика е лесно да се разтревожите. Ефективните мениджъри проявяват силни комуникативни умения, инициатива и търпение. Следвайте това ръководство, за да почистите уменията си и да покажете истинския си потенциал.
Работете върху уменията си за почистване. Иновациите се извършват ежедневно в индустрията за почистване. Използвайте нови методи и продукти в своя полза, като направите всяка задача по-лесна. Дори ако не отговаряте за закупуването на продукти или разработването на техники, нека вашият началник знае за всички нови методи и ползите за екипа.
$config[code] not foundБъдете чудесен слушател. Макар че вашата работа се състои главно в осигуряването на лидерство и насока, слушането на опасенията и обратната връзка на екипа ви значително ще подобрят сътрудничеството. Когато вашите подчинени смятат, че могат да дойдат при вас по някакъв проблем или проблем на работното място без преценка, по-вероятно е те да следват вашето ръководство.
Усъвършенствайте уменията си за управление на времето. Вероятно имате много стаи за почистване, с толкова малко време. Задайте цели и приоритети, така че вашият екип да знае точно какво да прави. Когато всяка цел е постигната, поздравете екипа, за да знаят, че работата им е ценена.
Организирайте редовни екипни срещи. Те могат да бъдат тримесечни или при необходимост. Ако е възможно, да се срещнете в среда с нисък стрес - например в ресторант или кафене, за да насърчите участието на всички членове на екипа. Обсъдете цели, методи и нови развития. Това може да бъде чудесен начин да се свържете с колегите си на равно поле.
Наемете подходящия персонал за вашите нужди. Ако установите, че някой от вашите служители е постоянно закъснял или усилията й липсват, въпреки многократните ви опити да коригирате ситуацията, може би е време да обмислите замяната. Не забравяйте да обсъдите ситуацията насаме и да се съобразявате с нейните нужди. Липсата на качество може да се дължи на личен или здравен проблем. Въпреки че никога не е приятно да уволнявате служител, трябва да се уверите, че вашият персонал може да отговори на нуждите на компанията.
Уверете се, че екипът ви е добре обучен и организиран. Осигурете практическо обучение за правилно почистване и методи за безопасност. Дръжте продуктите добре заредени, ясно обозначени и организирани. Задайте на членовете на екипа работата си за деня и се уверете, че всеки знае точно какво трябва да прави. Новите служители може да се нуждаят от допълнителна помощ и напътствия, затова им възлагайте партньор или проверявайте периодично за тях.
