Лошото представяне на изпълнителната дирекция вреди на една компания, причинявайки отпадъци или дрейф и предотвратявайки напредъка на другите служители. Това може да се случи по много причини, но по-специално ръководството на висшето ръководство изисква стил на спечелване, превъзходна преценка и дълбок талант. Неуспехът в някоя от тези способности може да подкопае иначе изключителен служител и ако искате да го задържите, трябва да го понижите. Той може да се справя добре в по-малка ръководна длъжност, особено ако се съгласи, че не е работил добре в сегашната си работа. Това обаче е най-добрият сценарий и много понижения са по-лоши. Плавният процес изисква внимателна подготовка.
$config[code] not foundДемоция срещу прекратяване
Единственият път, в който трябва да предложите понижение на изпълнителната власт, вместо да я уволните или да я принудите да подаде оставка или да се пенсионира, е, когато ръководният екип има добра причина да иска тя да остане в компанията. Демоциите могат да създадат логистична бъркотия в организацията. Обикновено те са унизителни за депотирания служител и могат да навредят на нейната лоялност към компанията и може би дори към нейния ангажимент да се представят добре. Тези резултати не са неизбежни, но те са достатъчно общи и достатъчно сериозни, за да не рискувате фирмата си, освен ако изпълнителната власт не предложи отлична стойност за компанията в друг капацитет. Висшите ръководители често притежават такъв талант и могат да се използват много по-добре в друга роля, дори и да не са толкова старши.
Подготовка за понижението
След като се ангажирате да извършите понижение, направете всички необходими подготовки преди да преминете с него. Ясно посочете новата позиция, на която бихте заели служителя. Съставете предварителен график за прехода, но оставете място за преговори по детайлите. Консултирайте се с човешките ресурси, за да получите пълна информация за всякакви промени, които ще настъпят в неговата компенсация и обезщетения, които могат да бъдат доста сложни за ръководните кадри и да имат тази информация. Говорете с адвокат, за да обсъдите възможността за съдебно дело, тъй като служителите на високо равнище често притежават знанията и средствата за съдене при тези обстоятелства. Очаквайте въпроси и възражения от изпълнителната власт.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПредлагането на алтернатива за отстъпление
Много хора ще изберат да се откажат, вместо да приемат по-малка позиция. Те могат да направят това от възмущение, опортюнизъм или честно несъгласие с решението. Каквито и да са причините, ръководителите знаят, че имат силни умения, за да го направят досега, и могат да разчитат на тези умения, за да получат нова работа другаде. Планирайте да покажете на изпълнителната власт, че сте очаквали това, като подготвите разумен пакет за обезщетение като алтернатива на нейното понижаване. Обезщетенията са обичайни за мениджърите в американския бизнес и могат да предотвратят правни предизвикателства в тези ситуации.
Интервюто за понижаване
Планирайте твърдо, но топло интервю. Вкарайте изпълнителната власт във вашия офис, заедно с всички други членове на ръководния екип, които изиграха пряка роля при вземането на решение. Обяснете на изпълнителната власт ясно и категорично, че представянето му в настоящата му роля е неадекватно и че ръководният екип иска той да обмисли възможността да заеме друга работа в компанията. Тук идва топлината.Обяснете защо той би бил подходящ за по-малката позиция. Подчертайте важността на позицията. Посочете, че му предлагате новата работа, защото той все още има какво да предложи и все още го искате в компанията. Обяснете алтернативата за обезщетение и дайте ясно да се разбере, че той може да избере оставка или понижение, но това са само неговите две възможности. Отговорете на всичките му въпроси и му дайте седмица или повече, за да решат.
