Помислете за продажбата на вашия бизнес - от момента, в който отворите вратите

Anonim

Започвате бизнес и най-вероятно сте развълнуван. Имаш страхотна идея и не можеш да чакаш да продължиш. В този момент последното нещо, за което мислите, е да продадете бизнеса си.

Въпреки това, тъй като вашият бизнес се установява, идеята за позиционирането му за продажба (дори ако нямате намерение да продавате) винаги е добра идея. Вие наистина можете да управлявате бизнеса си до края на живота си, или животът да се направи неочаквано обърни и ще трябва или искаш да продаваш. Така или иначе, създаването на бизнес, който винаги е позициониран да продава, е просто интелигентен начин да управлявате бизнес. Нека обясня.

$config[code] not found

Вашият бизнес ли е за вас?

Когато реших да продам първия си бизнес, отидох на обяд с моя брокер и описах бизнеса си. Тогава бях наистина в личен бранд и затова създадох бизнеса си в моя образ, като се инжектирах навсякъде в него. Сега, когато дойде време за продажба, това беше отговорност. Един купувач иска печеливша система за печелене на пари и ако тази система разчита твърде много на собственика, вероятно ще бъдете наказани с по-ниска оценка. Прекарах следващите 12 месеца в извличане на имиджа си от бизнеса и в крайна сметка продадох цената, която исках. Бих могъл да си спести много усилия, като помислих за това, когато започнах бизнеса.

Това е нещо като балансиращ акт. Ако стартирате бизнес от нулата, то често е всичко ти, Вие правите всичко и бизнесът вероятно е продължение на вашата личност. Но докато растете и добавяте служители, можете да изграждате системи и бизнесът може да стане по-малко зависим от вас. Но ако вие сте този, който затваря всички сделки, лицето ви е на уеб сайта, пишете блога и бюлетина и бъдете внимателни. Вашите клиенти може да са по-привързани към вас, отколкото към вашия продукт или услуга. Всеки разбирам бизнес купувач ще бъде предпазлив от това.

Система за печалба

Искате да създадете система за печалба, която е поне малко независима от вас. Има две големи книги, които всеки собственик на малък бизнес трябва да прочете по този въпрос. От 90-те години на миналия век класиката E-Myth Revisited от Майкъл Гербер и последния бестселър, 4-часова работна седмица от Тимъти Ферис. Тези книги подчертават важността на създаването на системи и извличането на собственика от ежедневните операции. Най-важното е, че ако правите прилични пари, но работите 80 часа седмично, за да създадете този доход, тогава вашият бизнес струва значително по-малко от човек, който може да създаде същия доход за 20 часа седмично. Това, което е най-ценно, е бизнес, който е високо рентабилен и независим от собственика.

Като предприемачи можем да се влюбим в нашия бизнес. Те са нашето бебе и искаме да оставим нашия отпечатък навсякъде. Това е разбираемо и дори може да бъде правилната стратегия в краткосрочен план; но докато развивате бизнеса си, винаги трябва да сте наясно с въздействието на тези действия. Дори ако решим да не продаваме, е здравословно да създадете бизнес, който не се нуждае от информация на собственика за всичко. По този начин вие не само ще създадете по-ценен бизнес, но най-вероятно ще се радвате повече на работата си.

25 Коментари ▼