Ангажирана работна сила, която притежава необходимите умения, знания и опит е от решаващо значение за всяка организация, която иска да постигне високи нива на бизнес успех. В нашата настояща и конкурентна бизнес среда, обучението и развитието никога не са били по-важни като средство за задържане на служителите и поддържане на това конкурентно предимство.
Доброто обучение за ангажиране на служителите се фокусира върху преподаването на уменията, които са необходими, за да се направи това ефективно.
По време на икономически спад е изкушаващо да се намали или дори да се премахнат бюджетите за обучение. Това обаче е краткосрочна перспектива, която неизбежно ще доведе до тежки дългосрочни последици. Процъфтяващите организации разчитат на хората си да работят последователно добре. Това може да се постигне само ако се чувстват ангажирани и мотивирани.
Nuture Talent, помагат на хората да се учат и подобряват
Правилното обучение и развитие могат значително да подобрят ангажираността на служителите чрез подхранване на таланти и подпомагане на хората да научат нови неща и да подобрят работата си. Повечето хора искат да чувстват, че вършат добра работа и че те се оценяват от тяхната организация за ролята, която играят.
Освен това малко хора обичат да останат статични в работна среда и предпочитат да имат разнообразие в работата си и да виждат потенциала си за развитие в ролята си.
Ученето и развитието осигурява начин за справяне с всички тези човешки нужди и значително подобрява ангажираността на служителите. Компаниите, които инвестират в своите хора чрез обучение и развитие, също се възприемат по-благоприятно от служителите, отколкото тези в организациите, които не го правят.
Въпреки това, ако обучението и развитието ще окажат значително въздействие върху ангажираността на служителите, служителите трябва да видят ползите за себе си от предприемането на обучителни дейности. Тук липсват много добри намерения.
Покажи ползите
Организациите, които искат да демонстрират своята ангажираност към своите хора, понякога могат да се пренебрегнат с подхода на „овчия потапяне“ към обучението - оставяйки някои хора объркани за обосновката на участието си.
За да се използват положителните ефекти от обучението, служителите трябва да видят връзката между това къде се намират и къде искат да стигнат и как обучението ще преодолее тази празнина.
Звучи очевидно, но без това да стане ясно, организациите рискуват обучението и развитието да се разглеждат като задача, а не като награда.
Отговорът е да се свържат обучението и развитието с конкретни цели и единственият начин да се направи тази работа е ефективна за мениджърите да разговарят един-на-един с хората си за целта на обучението и какво има в тях за тях. На този етап е от решаващо значение да се задават въпроси на хората за това, какво мислят, че имат нужда, и за определяне на конкретни учебни цели.
Ефективно, ученето и развитието ще осигурят средства за мотивиране и ангажиране на служителите, както никога досега. Хората ще се чувстват ценени за техния принос и ще разберат, че организацията ги подкрепя да бъдат най-добрите, които могат да бъдат.
Развитието на хората наистина е от ключово значение за ангажирането на работна сила и постигането на бизнес успех.
Обучителна снимка чрез Shutterstock
11 Коментари ▼
