Ако току-що сте повишен в ръководител, може да си мислите, че сте го направили. По-високата заплата, повече печалби за работа и допълнителни правомощия ви допринасят за ролята. Но не винаги е такава розова картина - да си супервайзер има и своите недостатъци. Трябва да сте подготвени за тях, за да се справят с предизвикателствата, които предстоят - и за да запазите позицията си на надзор и да просперите в нея.
Повече работа
Надзорниците често имат повече - не по-малко - работа, отколкото техните подчинени. От време на време се очаква те да работят както на обикновен служител, така и на административен служител. Това може да ги накара да изпаднат в стрес и изпаднат, особено когато се конкурират приоритети от всяка една от тези различни роли. Като ръководител, може да откриете, че работите през нощта, през почивните дни и дори да отказвате ваканции, само за да държите главата си над водата.
$config[code] not foundПовече отговорност
Надзорните органи често имат по-висока степен на отчетност в сравнение с други видове работници. Докато подчинените могат да крият лошото представяне зад съотборниците си - или дори виновните надзорници - самите надзорници не го имат толкова лесно. Парите често спират на техните бюра и могат да бъдат държани отговорни не само за собствената си работа, но и за представянето на всеки, който работи под тях.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingРазлични умения
За съжаление, само защото сте били изключителен служител не означава, че знаете как да бъдете мениджър. Често служителите се повишават до супервайзър, защото те се представят добре в работата си; но да бъдеш ръководител изисква съвсем различен набор от умения за работа. Може да се наложи да знаете как да балансирате бюджети и сметки - ако вече не сте - мотивирайте хората, очаквайте проблеми в цялата компания и подобни неща. Ако все още нямате опит в тези области, може да откриете, че сте навлезли в стръмна крива на обучение, когато правите супервайзор.
Хванат между
Като надзорен орган, вие често ще попаднете между нуждите на подчинените и собствените ви началници. Подчинените могат да се оплакват от претоварване на работа, липса на персонал или недостатъчни заплати и обезщетения. Превъзходителите често са постоянно на гърба си за крайния резултат, намаляване на разходите и повишаване на ефективността.
Страшни задължения
И накрая, като мениджър може да се окаже, че се налага да правите страховити задачи, като дисциплиниране или уволняване на служители. Въпреки че някои надзорни органи обичат да упражняват властта си по този начин, мнозина мразят, че трябва да оставят хората да отидат или да ги критикуват. Пазете внимателна документация от всички спорове на служители, в случай че трябва да оправдаете действията си по-късно.
