Не е тайна, че конкуренцията за опитни служители се нагрява. Въпреки възходите и спадовете на икономиката, новината продължава да бъде пълна с доклади, че фирмите, които искат да наемат, не могат да намерят квалифицирани работници.
Така че, ако имате на борда квалифицирани работници, докъде трябва да отидете, за да ги задържите? Когато ключов служител получи предложение за работа, трябва ли да обмислите да направите контра предложение?
Брояч на предложения за служители, които получават предложения за работа, стават все по-чести. В едно неотдавнашно проучване един от всеки пет ръководители признава, че техните компании са направили повече контрастно предложение през последните шест месеца. Близо 40% казват, че основната причина за противопоставяне е да се задържат служители с трудни за намиране умения, докато 27% искат да запазят дългосрочни служители, които имат познания за компанията.
$config[code] not foundВъпреки че това проучване не се фокусира върху малките предприятия, ако големите компании правят повече контра-оферти, това е и стимулираща конкуренция за вас. По-долу са дадени някои въпроси, за да се запитате дали обмисляте да правите броячи.
Ще работи ли?
Брояч предлага много работа. Повече от две трети от респондентите смятат, че е обичайно служителите да приемат насрещна оферта.
Въпреки това, ако смятате, че насрещната оферта е последно усилие, може да не си струва. Това се дължи на следващата точка.,,
Ще пострада ли Морал?
Ако удължите броя на офертите на един служител, но не и на друг, бихте могли да създадете проблем с морала в компанията. Ако някой служител получи контра предложение и остане, други могат да му се възразят като за „любим“ - и вие да показвате фаворитизъм.
Така че, помислете внимателно дали изработването на насрещна оферта си струва риска.
Парите ли са единственият проблем тук?
Парите все още са огромен мотиватор за много служители и някой, който иначе е доволен от работата си, може неохотно да реши да напусне, ако заплатата не е достатъчно висока. Но други проблеми, като например липсата на възможности за развитие, често са свързани с въпросите на заплатите. Въпреки че повишението може да избута тези чувства под килима за известно време, те в крайна сметка ще се появят отново.
Уверете се, че обсъждате причините за търсенето на работа с лицето, преди да вземете решение.
Дали човекът все пак ще напусне?
Почти трима от десет ръководители в проучването признават, че ако някой приеме насрещна оферта, те биха поставили под въпрос лоялността му някога. А 21% казват, че се тревожат, че човек все още може да напусне, поради други нерешени въпроси, които на първо място накараха търсенето на работа.
Ще поставите ли лош предшественик?
Ако се разбере, че сте направили насрещна оферта - и вероятно ще го направите - други служители могат да бъдат подканени да търсят работа с надеждата да подтикнат броячи.
Ще измъкне ли вашата заплата от Whack?
Ако направите насрещна оферта на един служител, ще бъде ли в неравностойно положение други с подобна или подобна длъжностна характеристика? Отново, това може да доведе до проблеми с морала, ако се окаже, че заплатата на един човек е по-висока от тази на хора със сравними роли.
Имайте предвид, че 38% от компаниите в проучването имат политики „без противоположни оферти“ - така че не трябва да ги подтискате.
Само вие можете да решите дали да направите броячи на оферти е правилният ход за вашата компания. Просто бъдете сигурни, че мислите дълго и упорито за това решение, защото то може да има много последици дълго след като служителят си отиде.
Служител снимка чрез Shutterstock
6 Коментари ▼
