Kangol се опитва да намери ниша в обратната тенденция на офшоринг

Съдържание:

Anonim

От 1990 г. насам компаниите в САЩ са изпратили 85% от своите производствени и други операции в чужбина като начин за намаляване на разходите. Но Кангол прави точно обратното.

Популярната марка за шапки всъщност наскоро върна производствените си операции обратно в САЩ от Китай. Този ход не идва без предизвикателства, а именно цената на труда. Но може да има и някои неочаквани ползи за марката.

$config[code] not found

В момент, когато тенденцията изпраща работни места в други страни, фактът, че Kangol прави обратното, може наистина да разграничи марката. Потребителите оценяват цените, когато предприятията са готови да се справят с допълнителни усилия, за да създадат работни места и да помогнат на икономиката. И дори може да са готови да платят малко повече, за да подкрепят тези компании.

Нематериалните ползи от доброто

За малките предприятия урокът е, че понякога поемането на по-труден път и работа чрез предизвикателства за добра кауза могат да доведат до нематериални ползи в дългосрочен план. Може би вашият бизнес обмисля преминаването към алтернативна енергия или използването на устойчиви ресурси в продуктите. Може да не е лесно да започнете. Но ако клиентите ви подкрепят цялото време и ресурси, които сте посветили на тези инициативи - и ги покажете чрез разходи за продукти и услуги - просто може да си струва.

Изображение: AP / YouTube