Лошото представяне на работното място може да застраши вашия статут на заетост, както и да намали доверието във вашите умения и способности. Когато вашият ръководител ви дава лоша оценка на изпълнението, приемете конструктивната обратна връзка и ще направите най-доброто от оценката. Най-доброто от лоша ситуация не винаги означава да приемете рейтинга и да го заобиколите. Може да се наложи да приемете по-добри работни навици, ако оценката е справедлива. Но ако смятате, че оценката не е честна, трябва да подготвите писмен отговор, за да обсъдите с шефа си и човешките ресурси.
$config[code] not foundСтрого бизнес
Оценките на изпълнението са предназначени да бъдат справедливи, безпристрастни оценки на работата ви - не вашите личностни черти или колко сте популярни сред вашите колеги. Освен ако не смятате, че оценката на вашия ръководител е предубедена и несправедлива, погледнете го като бизнес практика, предназначена да подобри качеството на работа на служителите. От друга страна, ако чувствате, че сте получили лоша оценка въз основа на пристрастност на надзорните органи или несправедливи практики в областта на заетостта, съберете примери, които подкрепят това твърдение. Например, ако оценката на вашия ръководител съдържа неточности относно присъствието ви, получете копия от трудовите си досиета, за да обосновете опровергаването си.
Двупосочна обратна връзка
По време на срещата с вашия ръководител, за да обсъдите оценката на работата ви, не се страхувайте да говорите. Надзорниците трябва да насърчават открита, честна и двупосочна обратна връзка, вместо просто да ви дават оценка, сякаш тя е отчетна карта. Ако вашият ръководител не обясни частите на вашата оценка, които предполагат, че работата ви не е равна, попитайте за примери. Въздържайте се да не оставяте емоциите си да диктуват как реагирате на лошите рейтинги на представянето. Спокойно обсъдете притесненията си с шефа си, за да коригирате недостатъците си.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПисмено отхвърляне
Проверете политиките на вашата компания относно оценката на изпълнението, за да определите дали има формален процес на опровержение. Дори и да не е, попитайте служител от отдел Човешки ресурси как да отговорите на това, което смятате за несправедлива оценка, или оценка, че сте загрижени, ще повлияе на статута ви на работа, предлага адвокатът по заетостта М. Уилям О'Брайън. О'Брайън е съдружник-основател на фирмата Miller O'Brien Jensen, базирана в Минеаполис. Прочетете отново вашето копие от оценката, която сте получили, и подчертайте областите на изпълнение на работата, за които смятате, че са лоша оценка на качеството на вашата работа. Изгответе бележка, която адресира всяка точка, ред по ред, и дайте примери за работата си, която отхвърля оценката на вашия ръководител.
Насоки и съветници
Не позволявайте на лоша оценка да накара отношенията с шефа ви да се напрегнат. Бъдете честни със себе си за силните и слабите си страни и попитайте вашия ръководител за напътствие или обучение как да подобрите работата си. Ако фирмата ви няма официален план за подобряване на изпълнението, кажете на шефа си, че се интересувате от разработването на план, който ще демонстрира интереса ви към подобрение. Това е проактивен и ефективен начин за отговор на лоша оценка - обратното представяне може да гарантира, че възстановявате вярата на вашия ръководител в способността ви да отговорите на очакванията на компанията за продуктивни служители.
Формалностите
Ако напишете официално опровержение, помолете вашия отдел Човешки ресурси да се срещне с вас и вашия ръководител, за да обсъдите вашите проблеми. След срещата помолете вашето опровержение да стане официално вписване в досието ви за персонала. Също така, не вярвайте, че отказът да подпишете вашата оценка означава, че не сте съгласни с него - вашият подпис на оценката от вашия ръководител означава, че потвърждавате получаването му. Възмутен отговор, като например отказ за потвърждаване на получаването, може да хвърли негативна светлина върху вашия професионализъм, повече от просто обсъждане на оценката ви и работа за разрешаване на проблеми с производителността, които могат да съществуват.
