Оставяте ли служителите си да работят от дома си поне част от времето? Това е страхотно. Десетки проучвания показват, че способността да се работи дистанционно е една от най-големите привилегии на служителите от всички възрасти. Но дали вашата работа у дома е подтикваща към ревност и негодувание в редиците?
$config[code] not foundТова не е толкова голямо. Но според скорошно проучване на Kona шансовете са това, което се случва.
Седем от десет работници в проучването на Kona твърдят, че биха предпочели да работят на място, отколкото да работят в офиса. Сред хората на възраст между 35 и 44 години броят им е още по-висок - 81%.
Но по-голямата част от служителите (57%) в офиси, които позволяват работа на разстояние, казват, че политиката подтиква към ревност сред тези, които не работят у дома.
Как можете да сте сигурни, че работата у дома прави вашите служители по-продуктивни, а не по-недоволни?
Вашата политика за работа в дома
Задайте политика за работа у дома
Трябва да напишете политика за работа у дома, като част от ръководството на вашия служител. Всеки служител трябва да го прочете и потвърди.
Политиката за работа у дома трябва да обхваща въпроси като часове, които трябва да се обработват на ден или седмица, как лицето ще защитава поверителната информация за бизнеса, въпросите за отговорността, каква техника ще бъде осигурена и как служителят ще бъде наблюдаван при работа у дома.
Бъдете сигурни, че Вашата политика не може да бъде създадена като дискриминационна
Ясно е, че не всички работни места могат да се извършват у дома. Например вашият счетоводител може да работи от дома си, докато служителят ви за продажби на дребно не може. Важното е да третирате всички служители в една и съща професия или със същите задължения, когато става въпрос за работа у дома.
Ако позволиш на един счетоводител да работи от вкъщи, защото има деца и не позволява на бездетен счетоводител да направи същото, може да имаш риск от съдебно дело. Вероятно причинявате клюки и негодувание.
Единствената причина да се отнасяме по различен начин към служителите в една и съща работа е, ако някой има основателна причина да се нуждае от работа у дома, която не е дискриминационна. Например, ако един работник има увреждане, което изисква работа от дома. Както виждате, тази област може да бъде трудна, така че е най-добре да се консултирате с адвокат, за да прегледате политиката си в домашни условия.
Общувайте ясно
Комуникацията е ключова за бизнеса с виртуални работници. Когато служителите, които работят в офиса, чувстват, че никога не могат да достигнат до работата у дома, или не разбират защо някои хора работят вкъщи, недоволството нараства.
Всеки в екипа ви трябва да знае очакванията за работа на служителите вкъщи, включително часовете, в които те трябва да бъдат на разположение, различни начини за достигане до тях (електронна поща, телефон, IM и т.н.) и какви задачи работят.
Подчертайте, за да работят у дома служители значението на поддържане на висок профил, така че другите в екипа виждат, че те работят.
Наблюдавайте работниците в дома си
Има много начини да направите това, като ги накарате да се регистрират с доклади за състоянието на всеки няколко часа, за да използват софтуер за проследяване на времето като Toggl, за да използват софтуер, който следи какво правят на компютрите си.
Оценка на резултатите
Недоволството възниква, когато служителите чувстват, че другите се възползват от политиката на вашата домашна работа. За да се гарантира, че служителите не злоупотребяват с привилегията да работят у дома, от решаващо значение е редовно да се преразглежда тяхната производителност, напредък и резултати. Това може да стане по различен начин в зависимост от работата и лицето, но може да искате да зададете дневни или седмични цели или квоти.
Проверете при отдалечени служители на тримесечие или дори месечно, за да се уверите, че всичко все още работи. Напомнете на работниците, че дистанционната работа е привилегия, която трябва да бъде спечелена, а не право и ще получите по-добри резултати.
Запазете правото да прекратите политиката за работа у дома
Говорейки за привилегии, политиката на вашата домашна работа трябва да посочва, че имате право да забранявате дистанционното по всяко време. В противен случай може да се окажете в законна гореща вода, ако искате да изтеглите Мариса Майер (или Тони Хсие) и всички да работят в офиса.
Адресът на Ревност открито
Въпреки вашите най-добри усилия, неизбежно е хората да станат ревниви - те са само хора.
Когато възникнат тези въпроси, не ги отблъсквайте. Бъдете нащрек за недоволствата, които варят. Решете тези въпроси с лицето, което изразява ревност. Може да откриете, че основната причина е нещо съвсем различно от някой друг, който работи у дома - и че можете да го премахнете в зародиш, за да създадете много по-щастлив служител.
Ревнива снимка чрез Shutterstock
14 Коментари ▼
