Ние сме в началото на новата година и за много от началото на новата фискална година. Така че сега е чудесна възможност за лидерите на малкия бизнес да спрет и да обмислят как напредват усилията си за създаване на по-добра и по-приобщаваща работна среда за своите служители. Налице е силен бизнес пример за разнообразието, което малките предприятия просто не могат да си позволят да пренебрегнат.
Компаниите, които приемат равенството в работната сила, могат да се радват на реални и осезаеми финансови печалби. Глобалният институт на McKinsey оценява, че равенството между половете може да добави 12 трилиона долара към световната икономика и предлага компании с пола да са с 15 процента по-склонни да финансират своите колеги. По същия начин, етнически разнообразните компании имат 35% по-голяма вероятност да направят същото.
$config[code] not foundЯсно е, че лидерите, които отдават приоритет на по-разнообразна и приобщаваща работна сила, повишават ефективността на своя бизнес, удовлетвореността на служителите и цялостния им успех. Всъщност неотдавнашният доклад на Salesforce „Влиянието на бизнеса и равенството и ценностите“ разкри, че служителите, които чувстват, че гласът им се чува по време на работа, са почти пет пъти (4.6Х) по-склонни да се чувстват оправомощени да изпълняват най-добрата си работа, и служителите, които твърдят, че тяхната компания осигурява равни възможности, са почти четири пъти по-склонни да кажат, че са горди да работят за тяхната компания.
Как могат днес лидерите на малкия бизнес да развият култура на равенство? Ето няколко основни начина да започнете:
Наемете талант от всички пластове на живота
В бизнеса, както и с всичко останало, не знаете какво не знаете. Компаниите с работна сила, където всички мислят и изглеждат едни и същи, са ограничени до тесния опит, който техните служители споделят, независимо дали от гледна точка на културата, пола или уменията.
Привличането на разнообразни гласове в микса може да помогне на вашата компания да събере информация за клиентите, да насърчи нови начини на мислене и иновации и да увеличи вероятността лошите идеи да бъдат оспорени по-рано. Добавянето на разнообразие означава всичко - от включването на рекламните послания в техническите дискусии (и обратно) до разширяването на талантите.
Добър начин да започнете е да се даде приоритет на разнообразието и да се включи мандат за наемане на работа. Потърсете кандидати, които биха могли да имат волята, но все още нямате умения и намерете алтернативни начини за въвеждане на ново мислене във вашата среда. Не става въпрос само за отбелязване на кутия. Става въпрос да се уверите, че вашите служители, от всички сфери на живота, са включени в дискусиите и смятат, че са спечелили място за масата.
Разнообразието плюс инклузивността отделя компаниите, и знаейки, че повече от една трета от населението в трудоспособна възраст ще принадлежи към видима малцинствена група, и че почти половината от всички канадци могат да бъдат имигранти или деца на имигранти до 2036 г. сега да приложим тази комбинация.
Уверете се, че Гласът на всички е чул
Всички сме чували истории за чисто новия стажант, който се справя с чудесно решение на проблем или тихо служител, който променя хода на компанията с новаторска идея, но тези сценарии просто няма да се случат, ако срещите са провеждани по начин, по който хората чувстват, че техният глас или гледна точка няма да бъдат чути.
Някои организации се справят с тези ситуации, като правят етикета на срещата част от ясно формулирани изявления на културата на работното място. Тези изявления, например, могат да включват ясен език за това да се даде възможност на всички да участват и да предлагат участие в срещите - без прекъсване. Или могат да забранят използването на лаптопи или други електронни устройства в срещи, които иначе биха отклонили служителите от това да отделят внимание на колегите си, докато говорят.
Всеки трябва да има право да добавя стойност към срещите; никой не трябва да се кара да се чувства невидим. Ако служителите се чувстват уважавани, те могат да бъдат солидни участници в мисията на компанията.
Разберете въздействието на несъзнателните пристрастия
Пристрастията са създадени въз основа на нашето възпитание, лични взаимоотношения и преживявания. Често те са фини или скрити. Но те все още могат да излязат на преден план и да повлияят на нашите взаимодействия с служителите.
Бизнес лидерите, ангажирани с създаването на култура на равенство, трябва да търсят начини за намаляване на последиците от несъзнателните пристрастия и най-добрия начин да направите това е чрез осъзнаване и образование. Започнете със себе си и водете с пример.
Също така е важно да се търсят начини за намаляване на несъзнателните предубеждения по време на работа. Обмислете създаването на образователни видеоклипове, уебкаст или подкасти, за да повишите осведомеността за проблема и да обучите служителите как да идентифицират и разберат въздействието на несъзнателното пристрастие. Онлайн инструментите за обучение, като Trailhead, например, предлагат безплатни и интерактивни учебни пътеки, които могат да обучават участниците относно бизнес стойността на разнообразната и приобщаваща работна сила.
За да успее днес, равенството и разнообразието трябва да бъдат приоритет за всеки лидер на малкия бизнес. Добрата новина е, че никога не е твърде рано да започнем да мислим как да създадем разнообразно и приобщаващо работно място.
Преиздадена с разрешение. Оригинал тук.
Снимка чрез Shutterstock
Повече в: Спонсорирани 1
