Лидерските умения са един термин за специфични умения, които ви позволяват да тренирате, насочвате, мотивирате, оценявате и влияете положително върху работата на другите.Докато специфичните умения варират в зависимост от индустрията и ролята, няколко, включително решаване на проблеми, развитие на хората, постоянство, изграждане на взаимоотношения и емоционална интелигентност, се прилагат в повечето лидерски позиции.
Анализ и решаване на проблеми
Организациите и служителите разчитат на лидерите да анализират и решават проблеми. По време на срещи за стратегическо планиране лидерите си сътрудничат, за да разберат как да използват силните страни и възможностите, с които разполага компанията, като същевременно избягват капаните. Когато новите правителствени наредби или технологичните промени пречат на развитието на бизнеса, лидерите проучват алтернативи или начини за растеж, без да се натъкват на проблеми. Уменията за решаване на проблеми ви позволяват да изследвате ситуация, да развивате алтернативи и да избирате правилното решение. Ефективните лидери също решават проблемите в конфликтите на служителите, като обучават работниците чрез комуникация и разрешаване на конфликти.
$config[code] not foundТреньор и развиване на хора
Развитието на хората е това, което отличава великия лидер от мениджър, който получава основната работа. За да се развиват и просперират организации, подразделения или отдели, лидерите трябва да изградят знанията и опита на своите работни екипи. Коучингът включва непрекъсната комуникация, когато се изисква похвала или порицание. Треньорите също назначават работници, като провеждат редовни срещи за обсъждане на цели, стратегии, резултати, награди и последствия. Добрите треньори използват оценките, за да мотивират служителите си към оптимално представяне чрез похвала за добре свършена работа и, когато е необходимо, за конструктивно справяне с недостатъчните резултати.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingПокажете упоритост чрез трудни времена
Работниците във всякакви трудови пречки са пречки. Като лидер, вашите пречки въздействат на много повече хора. Лидерите са начело на решенията и действията и са по-уязвими към неуспехите. Затова се нуждаете от упоритост или от способността да се издигнете от постелята, след като бъдете съборени. Устойчивостта е критична мека личност умения развиват с течение на времето. Вместо да избягват предизвикателствата, лидерите ги разпознават като естествени събития по пътя към възвишени цели. Устойчивостта в ръководството помага на служителите да поддържат позицията си в средата на сътресения.
Взаимоотношения за качество
Способността за развитие и поддържане на положителни отношения е от първостепенно значение за лидера. Трябва да имате отношения с последователите си най-малко. Изграждането на взаимоотношения включва проявяване на истински интерес към другите, правене на разговори, задаване на въпроси, слушане, четене на невербална комуникация и действие с дипломация. Лидерите печелят доверие от своите работници, които след това разчитат на тях за посока и ръководство. За да успее мениджърът, неговите служители трябва с уважение да следват указанията и да работят усърдно към целите на екипа.
Упражнявайте емоционалната интелигентност
Емоционалната интелигентност всъщност е широк термин за набор от умения, свързани с управлението на вашите емоции и разпознаване на тези на другите. Ефективните лидери контролират емоциите си, показват равновесие под натиск и вземат спешни решения в разгара на крайните срокове. Ефективен лидер разпознава, когато служител или работен екип изпитват проблеми с морала, дори когато настроението е неизказано. Тази емоционална интелигентност позволява на лидера да влезе, да определи коренния източник на проблема и да предприеме проактивни мерки, за да накара работника или екипа да се насочат в правилната посока.
