Дейности, които насърчават многообразието на мисълта на работното място

Съдържание:

Anonim

В общото население различията в перспективите могат да доведат до такива сериозни недоразумения, които избухват войни. На работното място многообразието на мисълта може да доведе до успех на компанията, ако е призната и култивирана по здравословен начин. Независимото мислене се развива от културните различия, но също така присъства само сред различните типове личности. Шумирането на различни мисли и мнения не само задушава творчеството, но и може да създаде негодувание с течение на времето.

$config[code] not found

Създаване на Комитет за многообразието

Насърчаването на разнообразието на мисълта започва на върха на една организация. Но това не свършва дотук. Насърчаването на всеки служител да изразява собствените си мисли, така че той да бъде чут на работното място, изисква действия от страна на всички. Една дейност, която насърчава вариации на мисълта, е формирането на комитет, фокусиран върху многообразието на работното място, което е напречно сечение на културата на компанията.Поставете тази комисия, която да отговаря за изработването на точки за действие и да признаете къде има нетърпимост, за да поддържате открито мнение за идеите на други хора.

Представяне на многообразието във вашата литература

Представете разнообразието на работната сила на компанията при изготвянето на литературата на организацията. Инструктирайте маркетинговия отдел да събере парчета, които показват напречно сечение на всички култури. Работниците, които не се чувстват представени от изображенията, които виждат, свързани с компанията, могат да се чувстват сегрегирани. Разнообразието в хората, представени в комуникациите на компанията, помага да се приеме тон за приемане на всички култури, вярвания и последващи мисли.

Видео на деня

Донесени от вас от Sapling Донесох ви от Sapling

Извършване на тренировъчни упражнения

Редовно изпълнявайте упражнения за разнообразие, за да поддържате темата свежа и в съзнанието на служителите. Лесно е за лоши навици да се спрат, ако не се предоставят редовни напомняния за служителите. Например, непоносимост може да възникне по време на празнични празници по време на работа. Не всеки има едни и същи системи на убеждения и изборът на тези в малцинството трябва да бъде уважен. Ролевите игри и дори онлайн обучението за видео помагат да напомнят на служителите да приемат многообразието от мисли на работното място. Той също така им помага да видят, че приемането на мненията на другите може да създаде по-добри и по-печеливши идеи, които развиват компанията. Не винаги става дума само за расови или религиозни различия; понякога основните различия в личността също могат да създадат различия в мисленето.

Запитване за обратна връзка

Една дейност, която насърчава многообразието на мисълта на работното място, е да се провери за редовна обратна връзка за това как работят текущите програми. Без това място ресурсите може да се съсредоточат върху грешен проблем. Искането за обратна връзка също кара служителите да чувстват, че техните мнения са важни и гласовете се чуват. Обединяването на мненията на служителите може да се осъществи чрез кметства, по-малки срещи на отдели или дори анонимни онлайн проучвания. Разкриването на недостатъците помага на комитетите по планиране да формулират бъдещи програми, за да насърчат по-нататъшното разнообразие на мисълта.