Наемане на временни служители: първо прочетете това

Anonim

Когато малкият ви бизнес се нуждае от допълнителни ръце на палубата по време на натоварени времена, разчитате ли все повече и повече на временните служители да запълнят сметката? Не си сам. NBCnews наскоро съобщи, че тенденцията към временна заетост се превръща в постоянна характеристика на икономическия пейзаж на САЩ.

$config[code] not found

Броят на временните служители се е увеличил с повече от 40% от 2009 г. насам, до около 2,53 милиона американци, според цифрите, цитирани в статията, който се фокусира върху по-големите компании, които наемат време, а след това ги пускат, когато е необходимо, за да могат да оперират „постно и означава."

Тази система може да работи за големи корпорации (ако не и за временните служители), но как работят временните работници за малките предприятия? Ако възнамерявате да наемете темпове, ето някои фактори, които трябва да се вземат предвид:

  • На разходите. Внимателно обмислете разходите за наемане на временни работници, имайки предвид, че част от техните заплати отиват в агенцията за временна заетост. Запознайте се със ставка за работните места, за които наемате във вашата област, и помислете дали привличането на непълно работно време (без никакви ползи) може да бъде по-евтино от наемането на време.
  • Удобство. Разбира се, понякога (например, когато внезапната криза удари вашия бизнес) може да си струва да се харчат допълнителни пари, за да разполагат с агенция за временна заетост, да намерят квалифициран работник за вас, да се справят със заплатите и документите и да вземат неприятности.
  • Обучение. Знаете колко обучение изисква позицията. Дали това е вид работа, при която квалифициран персонал може да бъде показан на бюрото си, да му се даде компютър и веднага да се захване на работа? Или ще изисква изучаването на вашите специфични системи и процеси? Помислете дали времето, необходимо за ускоряване на скоростта, надвишава удобството, което те предлагат.
  • Качество. Работата с временна агенция, на която имате доверие, е важна. Имах ситуации, когато един ден се появиха темпове и изчезнаха следващите. Когато имате срокове, за да се срещнете и вашите темпове ще изпуснат топката, може би ще искате да имате редовен служител, който да вземе провисването.
  • Вашите служители. Дали вашите редовни служители прекарват прекалено много от времето си, тренирайки, инициирайки и помагайки на борбата с темповете? Бъдете внимателни горчивината не се изгражда, ако служителите чувстват, че влагат допълнително време, но не получават нищо в замяна. Да се ​​разчиташ твърде много на темповете също може да напусне екипа ви, че няма място за напредък в компанията.
  • Вашите клиенти. Ако вашият бизнес е фокусиран върху взаимоотношенията или вашите клиенти изискват много държане на ръце, поставянето на темповете в позициите, насочени към клиента, може да изпрати погрешно съобщение. Един неопитен темп, който обработва един ключов клиент по грешен начин, може да ви струва много повече, отколкото сте спестили, като го наемете.

Може и да звуча, че съм срам на временната концепция за служителите. Далеч от това - многократно разчитах на темповете. Разбирам и нежеланието на собствениците на малки предприятия да наемат работници на пълно работно време, които може да им се наложи да пуснат.

Temps може да бъде чудесен начин за малък бизнес да персонализира нагоре или надолу по необходимост. Но ако очаквате темповете да бъдат панацея за вашия персонал и бюджетни неволи, може да се наложи да погледнете по-отблизо всичките си възможности.

Използвате ли темп в бизнеса си? Как се работи за вас?

Temp Служители Снимка чрез Shutterstock

6 Коментари ▼