Най-добри практики за управление на заминаването на служителите

Съдържание:

Anonim

С подобряването на пазара на труда се увеличават възможностите за работа на работниците, както и текучеството на служителите. Според Бюрото по трудова статистика средният срок на работа на американския работник е 4,6 години. За работник от хилядолетието, роден между 1977 и 1992 г., желанието за пътуване е още по-рано. Миленианите се движат средно на всеки 3,2 години.

Оборотът на служителите е тенденция, която не показва никакви признаци на спиране, което прави все по-важно работодателите да предлагат конкурентно заплащане и обезщетения на своя персонал. За тези, които скачат кораби, от решаващо значение за работодателите е да гарантират, че предприемат правилните стъпки за управление на отклоненията на служителите.

$config[code] not found

Промяната на работните места е дълъг процес както за служителите, така и за работодателите, поради което за компаниите е от решаващо значение да имат официален процес. Независимо дали служителите напускат неволно или по собствено желание, мениджърите по човешките ресурси трябва внимателно да следват процедурите за напускане с отклонения от служители. Има пет стъпки, които трябва да вземете под внимание, когато вие и вашите служители се разделяте.

5 стъпки за успешно управление на отклоненията на служителите

1. Излезте от интервютата

Като работодател, ползата за излизане от интервюта за вас е да чуете реалистичен поглед върху това, което работниците мислят за вашата компания, ръководството и множеството други елементи, които идват с работа.

Тъй като служителите, които заминават, са по-склонни да бъдат открити и честни по отношение на каквито и да било проблеми с организацията, можете да вземете обратната връзка и да я приложите, когато е необходимо, напред.

Използвайте интервюта за излизане, за да съберете важна информация за това дали заплатите и обезщетенията са равностойни на конкурентите, както и за подобряване на културата, процесите, програмите за управление и развитие.

2. Време за окончателни заплати

Повечето държави имат график за това кога работодателите трябва да издадат окончателни заплати на напускащите служители. Нарушаването на тези разпоредби може да доведе до глоби, глоби и лихвени плащания.

Уверете се, че сте запознати със закона във вашата държава. FindLaw е уебсайт за собствениците на малък бизнес със списък на крайните изисквания за заплати от страна на държавата.

3. Какво е включено в крайните заплати

Всяка държава има свой закон относно това какво трябва да бъде включено в окончателните заплати. Макар че може да сте запознати с изискванията за отработените часове и потенциалните обезщетения, уверете се, че знаете политиката на държавата си за компенсиране на неизползваните болни или почивка.

4. Здравноосигурителни обезщетения

Когато служител, обхванат от здравния план на компанията, си тръгне с друга работа, той или тя е защитен от Закона за преносимост и отчетност на здравното осигуряване. Ако е налице ново групово здравно осигуряване, било то на новата работа на работника или чрез план, спонсориран от неговия или неговия съпруг, работещият трябва да поиска записване в новия план в рамките на 30 дни.

За да се гарантира, че съществуващите условия са обхванати от новия план, бившият работодател на работника трябва да предостави сертификат, удостоверяващ предишното непрекъснато покритие.

COBRA

Работниците, които са уволнени, напускат или се пенсионират от компании с 20 или повече служители и които са участвали в здравните планове на техните работодатели, могат да продължат да бъдат обхванати от Консолидирания закон за омнибус на бюджета (COBRA). Работодателите трябва да предоставят на тези заминаващи работници писмено известие, в което се обясняват техните права по COBRA, а работниците имат 60 дни от датата на предизвестието или датата на приключване на покритието, което от двете се случва по-късно, за да се регистрират за покритие по COBRA. Покритието на COBRA остава в сила 18 месеца или повече в някои случаи.

Доброволни обезщетения

Някои работодатели предлагат на работниците възможността да се включат в доброволни здравни обезщетения в допълнение към основните планове за медицинска застраховка. Тези доброволни обезщетения варират в зависимост от фирмата и могат да включват застраховка за инвалидност, застраховка за дългосрочни грижи, застраховка за злополука и хоспитализация, застраховка за рак или специфични заболявания и др. Когато се срещат с излизащи работници, работодателите трябва да обсъдят включването им в тези планове. В някои случаи обхватът се прекратява при прекратяване на заетостта. В други случаи покритието може да бъде преносимо и да остане в сила, докато работникът продължава да плаща премиите за полици.

5. Пенсионни обезщетения

Въпреки че може да предложите на всички ваши служители някакъв вид пенсионни обезщетения, всеки ще се нуждае от различна информация при напускане. Милениум ще се нуждае от различни детайли, отколкото от Бумер, който е на няколко години от пенсионирането си.

Трябва да предоставите на заминаващите работници копия от обобщените им описания на пенсионния план, както и индивидуални извлечения от обезщетения. Обяснете дали, кога и как могат да се събират обезщетения, или в пенсионна възраст, или в еднократно плащане, както и дали ползите могат да бъдат прехвърлени към IRA или към нов план на работодателите.

Според доклада Aflac WorkForces за 2013 г., 48% от работниците вероятно ще търсят нова работа през следващите 12 месеца. Въпреки че запазването трябва да остане основен приоритет за всички работодатели, предприятията трябва винаги да разполагат с план за професионално отклоняване на служителите и да се подготвят да обсъдят тези теми с тях.

Това е в най-добрия интерес както на вашата компания, така и на вашите работници, за да се избегнат свободните цели и да се гарантира, че всички са на една и съща страница.

Служител, оставящ снимка чрез Shutterstock

4 Коментара ▼