Животът на много хора се изразходва, опитвайки се да открие ключа към успеха. Някои биха казали, че има много и отговорът на един човек може да се различава от следващия. Но една вечер на вечеря, организирана от майката на Бил Гейтс, и Бил Гейтс и Уорън Бъфет дадоха същия отговор, когато го попитаха за "най-важния фактор в техния успех през живота". Отговорът не беше драматична реч или дори антидотална фраза; най-важният фактор в техния успех беше една дума - фокус.
$config[code] not foundВъпреки че една дума може да изглежда проста, има много начини да тълкувате как фокусът може да ви помогне да успеете на работното си място. Не е нужно да сте известен филантроп милиардер, за да постигнете дълбоко чувство за фокус.
Вижте Фокус като глагол, а не съществително
Според писателя Грег МакКоун, не можете да мислите за фокус като съществително в смисъл да имате една единствена цел. Да, може да имате една цел в ума си и трябва да се концентрирате върху тази цел, но не можете да бъдете толкова целенасочени, че да се концентрирате непрекъснато върху само едно нещо. Вземете например Toys R Us. Несъстоятелността на американското подразделение доведе до падение на Toys R Us, но не защото хората не купуват подаръци за децата си. Марката беше едностранно фокусирана върху продажбата на играчки в магазина и не предвиждаше експлозия на онлайн пазаруване и цифрови играчки. Те не са планирали да се конкурират с магазини като Walmart и Amazon, докато не стане твърде късно.
Същото важи и за начина, по който работите по време на работа. Ако сте толкова фокусирани върху едно нещо, вие няма да видите, че фокусът ви трябва да бъде насочен. Кажете, че искате повишение или промоция. Ти бих могъл фокусирайте се върху заседанието на бюрото си и се оплаквайте от факта, че работата ви не се вижда или мислите, че ако работите по-усилено, ще получите повишението. Или вместо това можете да се съсредоточите върху растежа на вашия бизнес и да се опитате да предвидите промени. Всеки е до известна степен на разположение, но ако насочите вниманието си към това как можете да помогнете на вашия екип да успее чрез промени, тогава ще бъдете считан за актив.
Не бъдете прекалено реактивни
Ако сте фокусирани върху нещо толкова много, понякога може да искате да видите, че резултатът се случва по-бързо, отколкото би трябвало. Ако работите по важен проект на работа и не се фокусирате върху цялостната картина като цяло, можете да вземате решения набързо и да възпрепятствате реалния импулс. Милениалите работят в свят, в който "заетостта" - винаги работи и има какво да се прави - се разглежда като възходяща мобилност, но през повечето време това е само шум. Цялата инерция не е добра инерция.
Без значение колко бързате да достигнете до крайната цел на даден проект, промоция или смяна на роли, ако не се фокусирате върху задачата, тогава може да не я завършите в най-добрия случай. За да направите това, трябва да разработите два различни типа стратегии, когато изпълнявате задачите си.
Според професор Хенри Минцберг, канадски академик и автор по въпросите на бизнеса и мениджмънта, тези два вида са "Умишлена стратегия" и "Спешна стратегия". Преднамерената стратегия е, когато хората развиват ясна визия и карта на своите цели. Emergent стратегия е когато хората реагират на неочаквани проблеми и възможности. Трябва да работите с двете стратегии, за да се съсредоточите върху задачата. Така че по време на работа, не е достатъчно да се разработват планове непрекъснато, трябва да бъдете пъргави и да предвиждате проблема или възможностите за движение.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingКато главен изпълнителен директор на Microsoft, Гейтс успява да направи това, което IBM не може и да поддържа дългосрочен успех, защото отдели време не само да създаде ясна карта на това, което искаше да постигне, но в тандем, той успя да предвиди промяната. пейзаж на дигиталния свят.
Знаеш колко ценно е времето ти
Гейтс се смята за един от най-умните, най-иновативни хора на нашето време, но той редовно отнема време, наречено "Think Week". Два пъти в годината по време на своята седмица "Мисли" Гейтс създава време и пространство, за да се уедини за около седмица. През тази седмица той чете статии и книги, проучва промените в технологиите и мисли за следващата му стъпка, за по-голямата картина за неговата компания и за личните му цели.
Важно е дали можете да инвестирате седмица в годината (или поне пет минути в сутринта), за да избягате от ежедневния си живот. Това е подобно на поговорката „работата по-умна, а не по-трудна“. Ако отделите време да помислите за това, което искате, без никакво отвличане на вниманието, това само ще помогне на работата ви. Има 24 часа на ден, но това, което миленианите не успяват да разберат, е, че трябва да имате достъп до това, което е важно, и да се съсредоточите върху това как да монополизирате 24-те часа, които ви е позволено в един ден.
