Системата за инвентаризация точно навреме (JIT) се основава на идеята, че поддържането на голям инвентар от всякакъв вид е форма на отпадъци. Моделът стана популярен сред много известни японски фирми за производство в края на 80-те години и по-постепенно се приема от американски и европейски компании през следващите години. Управлението на инвентаризацията на JIT е неразделна част от модела на постно, който се занимава с премахване на загубените ресурси, енергия, време и пари в производствения процес.
$config[code] not foundЦели
Идеалната цел на производството на JIT е да има точно точното количество компоненти или материали на ръка във всеки даден момент, с възможно най-малък запас. В една фабрика, която работи перфектно според JIT модела, всеки компонент, доставен до фабриката, ще отиде директно от товарния док към поточната линия. Традиционните системи за инвентаризация, от друга страна, се стремят да разполагат с достатъчно налични запаси, така че производството да може да продължи дори и в условията на неочакван недостиг или забавяне на доставките.
Управление на инвентара
В повечето случаи пратките, получени на традиционна фабрика, ще бъдат доставени до склада, докато това е необходимо. Това изисква значително пространство за складиране. Моделът JIT би видял този складов инвентар като загубено пространство, което би могло да бъде използвано по-продуктивно. Традиционната система за инвентаризация също изисква работниците да се справят с почти всички пратки поне два пъти: на товарния док и на поточната линия. Работните часове, прекарани в движещи се запаси, ще се считат за загубени ресурси по СЕР.
Видео на деня
Донесени от вас от Sapling Донесох ви от SaplingДоставка на шок
Традиционните системи за инвентаризация имат някои предимства благодарение на тяхната способност да складират големи налични запаси. Производството на JIT е изключително чувствително към недостига на доставки, тъй като един пропуснат превоз на конкретен компонент може да бъде достатъчен, за да се спре поточната линия, докато пристигне следващата пратка. При тези обстоятелства една традиционна фабрика ще продължи да работи, използвайки компоненти от склада до следващата пратка. Традиционните системи за инвентаризация позволяват на компаниите да купуват големи количества запаси, когато цените са ниски и използват инвентара, когато цените са високи, докато компаниите, които използват JIT, трябва да платят пазарната цена или да затворят линията.
Частично изпълнение
Най-голямото предимство, което традиционните системи за инвентаризация имат пред системите JIT, е зависимостта от JIT в силно оптимизирана верига за производство на обемисти продукти. Ако дадена компания се опита да въведе система на СЕР, без да гарантира, че са налице останалите компоненти за производство на постно, то тогава компанията ще претърпи сериозни отрицателни ефекти върху производителността. JIT намалява разходите и увеличава производителността, но изисква загуба на гъвкавост и сигурност, които много по-малки компании не могат да си позволят без това.
