Това е знак, че вашите служители работят прекалено много? И докато това може да звучи като хубав проблем за собственика на малък бизнес, новото проучване показва, че хилядолетията са работохолици - тенденция, която може да бъде лоша както за тях, така и за вашия бизнес.
Статистика за хилядолетието
Индексът на хилядолетието на трудохолиците, съставен от FreshBooks, изследва повече от 1000 хиляди години и ето какво е открил.
$config[code] not found- 56% от хилядолетията работят повече от 40 часа седмично
- 1 от 5 хиляди казват, че работят повече от 60 часа в типична работна седмица
- 66% от хилядолетията определят като работохолици
- Милениалите са с 8% по-склонни да работят 40 и повече часа на седмица, отколкото хората на възраст над 46 години
Кога работят хилядолетията?
- 70% работят през уикенда
- 63% работят, когато са болни
- 32% работят в банята
В друго проучване по проект: Time Off, 43% от хилядолетията (при 29% от всички служители) се идентифицират като „работен мъченик“ - това е човек, който се чувства прекалено виновен, за да вземе почивка. Нещо повече, 48% от хилядолетията казват, че искам шефовете им да ги видят като мъченици на работа.
Защо Работа прекалено трудно е лошо за вашите служители
Какви са някои предупредителни признаци на работохолизъм?
- Не използвайте ваканционно време
- Работа прекалено дълги часове
- Работни нощи и почивни дни
- Имате проблеми с изключването от работа, дори когато действително не работите (обсебване за работа, проверка на имейли и т.н.)
Служители, които са работохолици, са по-склонни да имат психични заболявания, включително депресия, тревожност, OCD и ADHD, според широкомащабно проучване на работохолизма. Дали тези условия изострят работохолизма или работохолизма изострят тези условия, е несигурно.
Работата прекалено усилено може да повлияе отрицателно на физическото здраве на служителя, да причини проблеми в техните взаимоотношения и дори да ги направи по-малко ефективни на работното място.
Как служителите, които работят твърде трудно могат да навредят на вашия бизнес
Производителността на служителите е от ключово значение за успеха на вашия бизнес, така че може да изглежда, че работохолиците са голям актив. Но има разлика между усилена работа и работа също трудно - и последното може да има отрицателни последици за вашия бизнес.
- Тъй като работохолиците са по-склонни да имат емоционални, психически и физически здравословни проблеми, те потенциално могат да струват повече на бизнеса ви в здравното осигуряване, компенсациите на работниците и времето за болни.
- Изчерпаните служители са по-склонни да правят грешки, които могат да навредят на бизнеса ви. Например, те могат да изпратят грешна поръчка, да бъдат груби към клиента, да направят счетоводна грешка или дори да причинят нараняване, защото са толкова уморени.
- Служителите на трудолюбиви могат да предизвикат конфликт с други служители, да увеличат напрежението на работното място и да повредят морала.
Как да накараме служителите на трудещите се да балансират
Като лидер, вашата работа е да овладеете работохолиците. Ето някои стъпки за това:
- Водете с пример. Не насърчавайте култура на работохолизъм. Ако работите 12 часа на ден, вашите служители може да се чувстват принудени да поддържат. Разбира се, като предприемач, може да се наложи да работите 12 часа на ден. Ако е възможно, напуснете офиса в разумен час и приключете работата си у дома или работите у дома няколко часа, преди да тръгнете в офиса сутринта. Не изпращайте имейли, свързани с работата на служителите, след часове или през почивните дни.
- Изисквайте ваканции. Ако служителите не използват часовете за почивка, им напомнете да го направят. Ако в държавата ви е законно, можете да настроите почивката, така че неизползваният отпуск да не се прехвърли към следващата година. Това може да задържи служителите от „банковата“ почивка и да се претоварват.
- Прегледайте натовареността на екипа си. Някои служители наистина ли са претоварени със задачи, където трябва да работят извънредни часове само за да се справят? Ако е така, преразпределете работата по-справедливо, или потърсете наемане или аутсорсинг, за да се справите с част от товара.
- Помогнете на служителите да работят по-интелигентно, а не по-трудно. Когато е възможно, използвайте технологични инструменти и автоматизация, за да намалите натовареността на служителите си. Вземете от ръцете си повтарящата се, черна работа, за да могат да се съсредоточат върху по-важни задачи.
- Отнасяйте го като проблем. По време на прегледа лекувайте работохолизма като проблем, на който трябва да работят служителите - също както при хронични проблеми със закъснението или управлението на гнева. Разработете план, който да помогне на засегнатите служители да отпуснат отношението си към работата.
Показвайки, че оценявате психическото и физическото си здраве на служителите си, а не само способността им да работят, ще извървят дълъг път към намаляване на работохолизма във вашия бизнес.
Снимка чрез Shutterstock
2 Коментара ▼
