Всички знаем, че ваканциите са важни за избягване на прегаряне. Новото проучване показва, че насърчаването на служителите да правят ваканции също има друга полза: то ги прави по-склонни да работят по-дълго време, когато е необходимо.
За съжаление, шефовете могат да дадат нагласата за идеята за използване на ваканционното време, но често предават смесени послания, казва проучването на GfK на повече от 5600 служители в САЩ. Вашето отношение към ваканционното време вреди ли на вашите служители - и на вашия бизнес? С края на годината (страхотно време за служителите да използват ваканционните си дни) ето къде може да се объркате.
$config[code] not foundПравете, както казвам, не както правя
Въпреки че 93% от мениджърите в проучването на GfK казват, че почивката е важна за техните служители, 59% са оставили някои от собствените си дни на почивка на масата миналата година. И докато 91% от мениджърите казват, че „активно насърчават почивката”, 43% признават, че разговарят със служителите си за почивка само веднъж годишно - или по-рядко.
Мениджърите могат да вярват, че времето на почивката е важно на теория, но само 55% от тях смятат, че други (изпълнителни директори или други мениджъри) ги подкрепят, за да им отнеме време. Нищо чудно, че едва 39% от не-мениджърите се чувстват подкрепени да отделят време. Повече от две трети (68%) от не-мениджърите казват, че или не чуват нищо, отрицателни съобщения или смесени послания за това, че си вземат почивката.
Колкото по-висока е позицията в компанията, толкова по-малка е вероятността лицето да използва цялото си време за почивка. Това не е изненадващо за всеки собственик на малък бизнес, който се е борил да се побере дори в дълъг уикенд. Въпреки това, виждайки 67% от екзекуторите на ниво C да напускат почивката на масата, очевидно оказва влияние върху останалата част от екипа. В крайна сметка, ако шефът никога не отнема почивка, кой иска да го направи и да се смята за мързеливец?
"Никой друг не може да го направи"
Вземането на почивка предлага ползи, които не могат да бъдат отказани. Той предотвратява прегарянето, подновява енергията на служителите и често поражда големи нови идеи (авторите на изследването отбелязват идеите за Instagram, Dropbox и хит Broadway Хамилтън всички бяха генерирани по време на ваканции).
В допълнение, 72% от мениджърите казват, че насърчаването на служителите да използват времето си за почивка ги прави по-склонни да работят по-дълго време, когато това е наистина необходимо. В днешната взискателна бизнес среда, наличието на персонал, който може да управлява, когато е необходимо спешно, може да ви даде конкурентно предимство. Не бихте ли предпочели служителите да притежават енергия, за да изтеглят всичко, което е по-леко от персонала, който е изтощен от непрестанното ежедневно мелене?
Много работници не си правят почивка, защото се тревожат за връщане в планината на работа или смятат, че никой друг не може да си върши работата, докато ги няма.Въпреки че никой не иска да се чувства заменим, в проучването се отбелязва, че служителите ви не могат да носят тежестта си взаимно от време на време, нещо не е наред с това как развивате екипа си.
Разходете се по пътеката
Как можете да насърчите служителите да използват действително времето си за почивка (и да създадат персонал, който е щастлив да работи по-дълго, когато е необходимо)? Проучването предлага следните съвети:
- Кръстосано обучение на служителите в различни задължения. По този начин винаги има човек, който може да се справи с работата на служител, докато е на почивка.
- Създайте програма „email detox“. В Huffington Post Проучването отбелязва, че служителите на почивка могат да използват инструмент, който изтрива входящата електронна поща и изпраща автоматичен отговор, който казва, че получателят е на почивка, включва контакт за спешна помощ и моли лицето да изпрати имейла отново, когато туристите се върнат.
- Вземете почивка в офиса. Краят на годината е естествено време за много фирми да затворят за една седмица. Ако много от вашите клиенти вече правят това, може и да е практично за вас. Разбира се, можете да изберете всяка седмица от годината, която бизнесът обикновено е бавен. Или изберете времева рамка от две седмици, в която половината от персонала може да вземе ваканция през първата седмица, а другата половина.
- Разходка пеша. Не се подчинявайте на почивка - вземете си себе си! Знам, знам - трудно е да се направи. Но дори и кратка ваканция може да презареди батериите по начини, които никога не сте си представяли. (Може би ще напишете следващия Хамилтън Освен това, ако персоналът ви никога не трябва да се справя без вас, те никога няма да научат как.
Работа в края на снимката през Shutterstock
2 Коментара ▼
